2020年注定是意义不凡的一年。回首这一年，疫情、停摆、战疫、复工、复产、攻坚、突围……件件往事历历在目。明达线缆集团在艰难险阻中逆水行舟，在团结拼搏中创造业绩，谱写了一曲气壮山河的奋斗赞歌……

众志成城

2020年新年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情，给企业生存和发展带来了前所未有的严峻考验。全体明达员工在董事会的正确领导下，团结一心，迎难而上，全力投身疫情防控的阻击战。截至年底，明达国内外千余名员工无一例新冠肺炎确诊病例、疑似病例，也未出现任何异常问题。

2月12日（农历二月十九），明达顺利在全县首批复工复产。接着，集团重点抓好两项工作。一是做好常态化疫情防控。集团一季度抗疫暨经营分析会对此做了专题部署，要求在全球抗疫终结之前，思想不麻痹，防控不松懈，做到防疫、经营两手抓，两不误，并努力最终夺取“双胜利”。

二是保稳定共度难关。年初，公司在国内市场订单、销售、产值、回款等主要经济指标下滑，外贸受全球疫情大暴发影响风险加大的情况下，把履行社会责任，稳定员工队伍放在一切工作的首位，尽力保岗位不减，保工资不降，团结带领员工内部挖潜，共度难关。公司一方面针对疫情造成的产能利用率下降、主要原材料铜价起伏较大现状，及时安排常规产品备库，破解因订单不足造成的员工工作量下降、收入降低等难题；另一方面组织部分辅料自行生产，向产业链上游延伸，千方百计安置富余人员，降低制造成本。同时，加快国外制造基地二三期建设，向国外派遣技术、技能型员工以及新招援外普工共计30多名。经过多方努力，自疫情发生以来，公司实现了员工人数有增无减，劳动报酬有升无降，达到了队伍稳定、业务稳定、效益稳定的预期。

共克时艰

面对疫情常态化防控特殊时期的形势和目标、任务，集团及时调整发展战略和经营策略，将2020年确定为开源节流“攻坚年”。

为做好开源的文章，集团坚持国内销售和外贸出口“双轮驱动”。在国内销售方面，抓住国网、南网各省供应商资格全覆盖的有利时机，进一步加大投标力度，寻求国网和南网销售的重大突破，年初以来明达电力电缆先后中标国家电网、南方电网多个省份公司，新增了北京、江苏、四川等国网空白区域；同时，充分发挥技术、资质、产能等多种优势，做好铝合金、矿用、防火电缆等特色产品销售，业绩稳定增长，进一步巩固了明达的产业优势；公司还积极拓展电子商务，加快传统销售向电商模式转型。利用抖音、快手等视频平台，积极尝试手机直播，开创了国内电线电缆产品直播带货的先河，全年电商销售业绩取得了新的突破，企业品牌知名度显著提升。

2020年，明达成都公司销售业绩不但再创新高，而且提前实现了“三年翻一番”的经营目标。铝合金电缆、防火电缆等特色产品销售在四川、重庆等西南区域独领风骚，产业竞争优势明显，发展后劲十足。

在外贸方面，努力与战略合作伙伴携手打造命运共同体，巩固和提高铝合金电缆北美等国际市场的开发层次；深化海外产业布局，加大海外制造基地的投入，完成了二三期建设，使海外制造基地的产能比上年增长一倍以上；积极融入国家“一带一路”战略，做大“一带一路”沿线国家的出口业务。2020年，在国外疫情日趋严重，全球经济大幅下滑的背景下，明达的出口业绩实现了逆势增长。

匠心不止

苦练内功。在开源节流“攻坚年”活动中，集团以目标利润为导向，充分调动职工群众的积极性和创造性，苦练内功，挖潜增效，努力实现企业效益最大化，先后组织开展了全员节能降耗活动，质量提升月活动，技能比武和技术攻关活动，以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的“五小”活动等，推动了企业综合成本下降，管理和效益提升。

创新驱动。在极其艰难的经营环境下，明达不忘“创新发展”的初心，继续加大科技创新的投入，组织技术力量开展了中压耐火电力电缆、无卤低烟阻燃B1级耐火电力电缆等新产品开发，并取得研发成果，申报了专利技术。2020年，公司在积极参与国家、行业和地方标准起草工作的同时，在企业标准制定方面也取得了好的成绩。例如，公司完成的《额定电压18/30kV及以下盾构机用高压橡套阻燃软电缆》企业标准，将原来的市场上常用的额定电压8.7/15kV提高到额定电压18/30kV，完全满足了盾构机未来的发展需求，填补了产品技术要求的空白。省电线电缆行业协会对此给予高度评价，并推荐明达申报了“河北省企业标准领跑者”荣誉。2020年，公司还通过考核，获批市级技术中心，为下一步申报省级技术中心奠定了基础；公司创新工作室，积极发挥群众性创新引领作用，在完成技术创新项目、创新成果转化的同时，通过开展“名师带高徒”、“技能大赛”、“典型案例分析”等活动，为公司培育了一批复合型的高技能人才。2020年，明达成都公司成功跻身国家高新技术企业行列。

2020年，明达信息化建设再提速。公司启动国家电网智慧物联接入项目，在没有现成的软件系统和经验模式的情况下，依靠自身技术力量与软件公司通力合作，成功开发出电缆制造关键数据自动全息采集系统，并对现有制造设备进行升级改造。整个项目年底完成后，公司将实现与国家电网智慧物联平台的互联互通和信息共享，企业智能制造能力和在国网销售的竞争力也将进一步增强。集团公司金蝶云ERP系统项目，经过两年上线运行，已实现基于集团多组织的供应链全流程管理、财务精益化集中管控、集团化多组织协同管理和生产成本核算精细化管理、基于电脑和手机双平台的单据移动审批流程等，年底前通过了公司验收，标志着明达信息化、数字化建设跃上了新的台阶。去年，明达线缆集团还被认定为2020年河北省电子信息50强企业。

打造铁军。团队兴则企业兴。2020年，集团在团队建设中着眼于充实力量，优化结构，提高素质，增强能力，全力打造市场营销、技术研发、生产制造“三支铁军”；坚持内部培养和外部招聘“两条腿”走路，培养技术人才，引进高端人才，储备后备人才，使企业人才队伍得到进一步提升和优化；弘扬工匠精神，培养企业工匠。2020年，在上级工会组织的支持和指导下，公司成立了职工职业技能培训中心，并先后开办了“初级电工”和“电缆制造工艺”培训班，培训技术工人140名。2020年，明达还通过国家职业技能等级认定备案，取得了企业职工职业技能等级认定并颁发等级证书的资质，将为推进技能人才队伍建设，提升企业职工团队整体素质产生积极的影响。

尽管在2020年受新冠肺炎疫情严重影响，国内外市场环境异常恶劣，全行业经营业绩普遍明显下滑的情况下，明达线缆集团主要经营业绩仍然保持了一定比例的增速，企业总体运行健康、平稳，发展势头积极、向上，实属来之不易。明达人在大考之年交上一份优秀的答卷。

（宋义）