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    企业去适应ERP,还是ERP去适应企业

    发布日期:2021/10/28 10:10:25    来源:数字化企业    阅读次数:

    一、什么是ERP
           在谈论这个话题之前,首先来聊一下什么是ERP,才能更好的去论证话题。
           ERP不仅仅是信息系统,更是一种管理理论和思想,它充分利用企业的所有资源,包括内部资源和外部市场资源,为企业制造产品和提供服务创造最优的解决方案,最终达到企业的经营目标。
           由于这种管理思想只有依赖计算机软件系统才能实现,所以实现该管理思想的ERP常常被当成是一种计算机软件系统,这实际上是一种表面的认识。只有深刻地了解ERP的管理思想和理念,才能真正地理解、掌握、应用和研制ERP系统。
    二、企业去适应ERP型
           要使企业去适应ERP,丢弃原有管理/业务方式,为使用系统去做出调整,这是一个非常重大的决策;那么系统需要做到什么样的程度才能去支撑企业做出如此大的改变。
           ●系统符合ERP管理思想,结合物流、信息流、资金流,整合内外部资源,提升管理效率;
           ●系统满足信息互联互通,实现企业扁平化管理;
           ●系统能优化企业的业务流程,在业务与财务层面具有指导性意义,提高企业管理水平;
           ●系统能帮助企业缩短产品交期,提高客户服务水平,同时降低成本,提高盈利能力;
           ●系统能加快企业数智化进程,提高企业对外形象,同时能培养出优秀的业务骨干和管理人员,增强企业核心竞争力; 
           ●系统能使企业管理层和关键用户从繁重、琐碎的日常业务中彻底解放出来,从而把更多精力花在企业战略发展问题上。
    三、ERP去适应企业型
           反之系统需要围绕企业做出改变的,去适应企业的使用;那么此类ERP系统一般具有以下特征:
           ●系统自身能力还处于发展阶段,成熟度还不高,需要依赖企业需求进行迭代;
           ●市场占有度小,暂未形成标准规范,在相关领域无充足的发言权;
           ●以定制化为核心,根据企业需求进行个性化的开发,抛却标准与规范。
    四、总结
           不管是企业去适应ERP系统,还是ERP系统去适应企业,其最终目标是帮助企业降本增效,提质控险。在标准与非标的较量中,没有对错,适合当下形式的才是最正确的选择。