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    运营管理与项目管理有何不同?

    发布日期:2020/9/25 13:33:32    来源:本站    阅读次数:

    运营管理与项目管理有许多相同点:都是管理活动;都包含计划、组织、领导、控制;都需要人来执行;都受资源限制等。那么两者有何不同呢?

    根据定义,运营是涵盖产品生产、服务、交付等密切相关的各项管理工作的总称。项目管理是为了创造出特有产品、服务而开展的临时性工作。

    首先,项目管理创造新产品或新服务,运营管理维持原有产品或服务。项目管理通常是从0 1,从无到有的一个创造性过程,而运营管理是从1 100 维持正常经营的过程。

    其次,项目管理具有临时性,运营管理具有持续性。项目有开始和截止时间,并以项目交付为结束标志,而运营管理需要持续投入,一般没有时间限制。

    再者,项目有预算约束,运营重在获取利润。企业在综合考量项目实施复杂性和难易度后,会设置固定预算,而运营管理强调成本控制,更加关注经营效率和收益。

    此外,项目一般由团队合作完成,运营由职能部门负责。项目管理在人员配置上比较灵活,通常由项目经理牵头,临时组建团队,而运营管理对公司其他经营活动起到支持作用,由职能部门承担。

    (企业管理)