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    没有学习力,企业就没有竞争力

    发布日期:2020/11/16 14:59:19    来源:本站    阅读次数:

    知识革命时代,淘汰的不是工具,而是人。激活一个人的价值,最好的方法就是让他真正拥有学习力,学习力也将成为组织未来真正的核心竞争力。管理的核心其实是激活人,人的创造力是企业实现绩效目标、应对不确定性、持续发展的保证。所以,一定要学会让企业真正具有学习力,从而变得更有成长性。

    在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有实现构想的能力,而不是更有思想。

    每个人都是有潜能的,生于忧患,死于安乐。所以,当员工没有压力的时候,没有个人目标的时候,员工就会进入散漫的状态。作为领导,你必须关注员工的状态,激励员工首先从帮助员工树立目标开始,给员工适当的压力和紧迫感,搭建竞争和PK的机制和环境,让员工进化和成长。

    一个企业要想在本领域乃至整个商场立于不败之地,不光要有具有超强商业思维的领导人,还要有一支心齐,并极具创新精神的优秀管理团队,强化企业的高度凝聚力、向心力、执行力、亲和力······要充份发现与挖掘员工的价值,力求做到知人善用、知人敢用、人尽其才、物尽其用。

    企业中有两条线,出两个成果:第一业务发展线,这是显性曲线,每年产生丰硕的业务发展成果;第二人才成长线,这是隐性曲线,在业务发展中不断实现人才成长。业务发展线与人才成长线应交相融合,从长远来看,人才成长的成果要快于业务发展的成果,企业发展才是可持续的。

    (唐崇健)