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无为县高沟镇电缆企业的运行机制

发布时间: 2006-8-10    点击:   文章来源:中国电线电缆网   
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  • 无为县高沟镇,依靠多年来坚持不懈地发展民营经济,而成为全国四大电缆产业基地之一。从上世纪六七十年代的小型手工作坊到八十年代的小型企业,高沟镇民营企业走过了漫长艰苦的发展阶段,进入九十年代后,特别是1997年进行了全面改制,高沟镇民营企业管理机制有了彻底转变,实现了以电线电缆为主导产品的民营经济的快速发展。
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          无为县高沟镇,依靠多年来坚持不懈地发展民营经济,而成为全国四大电缆产业基地之一。从上世纪六七十年代的小型手工作坊到八十年代的小型企业,高沟镇民营企业走过了漫长艰苦的发展阶段,进入九十年代后,特别是1997年进行了全面改制,高沟镇民营企业管理机制有了彻底转变,实现了以电线电缆为主导产品的民营经济的快速发展。
      “高沟模式”的成功,最大特点是机制灵活,企业在多年的生产经营中逐步形成了内部买卖制、生产定额制、分配级差制、用人合同制、决策风险制等一系列具有鲜明特色的企业制度。其次是销售队伍活跃。全镇现有4000多名专业营销人员,他们走南闯北,为企业传递信息、拿回定单,在企业和市场之间驾起了一座无形的桥梁,是企业顺利生产、调整结构的“顺风耳”和“千里眼”。三是融资方式独特。近年来,高沟镇民营企业规模日益壮大,企业在争取金融部门资金支持的同时,注重自身积累和民间融资,积极吸纳企业营销人员和管理人员投资入股,既融入了资金,又增强了企业的凝聚力。四是注重科技进步。高沟民营企业在经营管理中注重用先进的科学技术占领市场的制高点,以市场为导向,不断开发新产品,广泛聚集科技人才,提高科技创新能力。五是发展环境优越,高沟镇赋予企业充分的经营自主权,坚持院墙内的事企业管,院墙外的事政府管,成立电器电缆行业协会,实行行业自律,变无序竞争为有序竞争。
    《中国电力报》

     

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