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扬州曙光电缆公司从头吹响起冲刺全年目标的“集结号”

发布时间: 2012-4-9 10:02:52    点击:   文章来源:百方网   
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  • 扬州曙光电缆有限公司召集各部门、车间负责人,召开3月份月度工作会议。公司董事长兼总经理郑连元通报了1-2月份公司发展情况,部署了下一步工作,明确了工作要求,希望曙光公司全体干部职工要拥有“四颗心”、树立“四个意识”、发扬“四种作风”,从头开始,一着不让,一环不松,力保全年各项生产经营目标如期、圆满实现,从而吹响起冲刺全年目标的“集结号”。
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    扬州曙光电缆有限公司召集各部门、车间负责人,召开3月份月度工作会议。公司董事长兼总经理郑连元通报了1-2月份公司发展情况,部署了下一步工作,明确了工作要求,希望曙光公司全体干部职工要拥有“四颗心”、树立“四个意识”、发扬“四种作风”,从头开始,一着不让,一环不松,力保全年各项生产经营目标如期、圆满实现,从而吹响起冲刺全年目标的“集结号”。

    首先,曙光人要拥有“四颗心”。即:一要坚定信心。面对信贷环境不宽松、铜价涨跌频繁、电线电缆市场竞争更加激烈、客户要求越来越高等挑战与困难,要不灰心、不懈怠、不泄气;二要抓住中心。要紧紧围绕新厂区二期工程建设、科技创新、辐照项目、ERP项目等关键工作,强势推进;三要努力用心。对各项工作,特别是重点工作,要尽心、尽力、尽责;四要上下合心。要精诚团结、齐心协力,做到合心、合力、合拍。

    其次,曙光人要树立“四个意识”。即:一要树立强烈的质量意识。每个部门、每个车间、每道工序、每位员工都要重视电线电缆产品质量;二要树立强烈的安全意识。要注重劳动安全、产品安全,克服麻痹大意思想,落实安全预防措施,明确安全工作责任;三要树立强烈的效率意识。坚持日事日毕,反对拖拉作风;四要树立强烈的竞争意识。部门与部门、车间与车间、干部与干部开展比赛,比能力、比成绩、比奉献。

    再次,曙光人要发扬“四种作风”。即:一要发扬脚踏实际的作风。干部要到一线、要到现场、要深入到职工队伍中,这样才能及时发现问题,找到解决问题办法;二要发扬敢于负责的作风。遇到问题,碰到矛盾,不推诿,不扯皮,不回避,要主动负责、敢于担当;三要发扬敢抓会管的作风。处理问题不仅要公平、公正,而且要讲究方法、注重艺术,自身素质要硬,自身形象要好;四要发扬不怕吃苦的作风。因为今年公司发展任务重、项目体量大、工作事头多,所以需要每位曙光员工特别是每位干部吃苦耐劳、乐于奉献,做到一心一意干工作、全心全意保目标、真心真意待“曙光”。

     

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