近日，“广州澳通电线电缆有限公司数字化工厂项目启动大会”在本公司隆重举行！
澳通电缆董事长林乐芝、董事会各位成员、总经理杨南彦、项目组长林东涛和吴伟东、稽核组长林丹敏等澳通全体人员和佳帆科技董事长兼总经理余俊生、项目总监吴军、项目经理沈明山等参与本次启动大会。大会上，双方就项目背景、项目计划、组织架构、人员管理规定等项目细节展开了详细讲解，再次明确了双方共同努力的目标与方向，为成功建设澳通电缆数字化工厂奠定夯实有力的基础，也为接下来的深入合作注入了积极澎湃的力量。
会上，澳通总经理杨南彦就项目实施工作作出了热情洋溢的致词，重点提到：建立月度、周、日工作计划，严格按照项目计划执行，要求项目组有关人员切实负起责任，通力合作，确保项目的顺利完成。
建立、落实、完善工作机制、考核机制和规章制度，做到项目实施过程中有反映，有记录、有责任、有方案、有落实，有反馈，确保数字化工厂项目的有效运行。
坚持强化培训工作，要求要求公司各个层面的领导负起责任，按照部门及角色，从上到下，全员参与数字化工厂系统培训，不断提高对数字化工厂的认知和应用水平，打造一支过硬的数字化工厂系统应用团队和维护团队。
接下来，佳帆科技董事长兼总经理余俊山在致词时对澳通电缆的信任表示感谢，并做了以下说明：
佳帆科技一定会把澳通电缆的数字化工厂项目做成中国电线电缆行业的信息化标杆企业，打造符合澳通生产模式的信息化系统，并表示一定会充分调动佳帆最优秀的人力资源来配合澳通电缆做好这个数字化工厂项目。
介绍了信息化对于制造型企业的重要性，并对智能制造的发展趋势做了分析及介绍。
结合多年推动企业信息化项目成功的关键要素做了详细的介绍，并提了本次项目的要求。
紧接着，佳帆科技项目经理沈明山简介了澳通电缆数字工厂项目实施的相关情况，精益项目总监吴军简介了精益管理变革内容模块内容。
最后，澳通电缆董事长林乐芝对项目做了最通俗，最精确的注解，对数字化工厂项目组人员、各组管理人员及公司全体同仁提出了如下具体要求：
要提高认识，坚定信心，增强应用数字信息化的责任感，要珍惜佳帆科技为我们企业提升管理水平、建设数字化工厂系统投入的大量智力支持。我们一定要增强责任感、管理好、实施好、应用好数字化工厂系统。
要求实效，提高数字化工厂项目应用水平，要坚定信心，树立全局概念，结合自身岗位，深化应用，自觉提高和掌握应用数字化工厂系统的能力与水平，积累经验，进一步论证和优化业务流程，同时要认真做好培训，确保数字化工厂系统平稳上线。
要再接再厉，为全面实施数字代工厂系统做好准备，要明确责任，落实好责任人，全体人员要以改革创新精神、严谨认真的工作作风，互相学习的态度参与到这项工作中来，实现管理流程再造，要勇于接受新事物，勇于挑战自我，提升公司市场化运作能力，要通过学习提升个人和公司的品质，实现本次会议目标，以良好的运行态势圆满完成既定的数字化工厂项目标。
林董事长强调：让我们共同期待澳通电缆数字化工厂项目取得圆满成功！让科技为工厂解决问题，注入活力，迎接澳通电缆璀璨耀眼的辉煌未来！