自第二批主题教育开展以来，西电光电缆党委坚持高标准、严要求，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，以“三导向三聚焦”为原则，在主题调研选题、推进上下足功夫，推动主题调研不断往深里走、往实里走。
该企业党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持问题导向，紧扣企业生产经营中心任务，深度分析研判企业发展趋势，落实“同题共答”工作要求，确定“提升企业科技支撑力”、“提升企业青年人才支撑”“固化原材料产业大宗材料定型及量产”等“1+7”项调研课题，明确调研内容、方式、时间、责任人，形成了党委抓总布局、班子成员领题答卷、职能部门协同配合、干部职工广泛参与的调研责任体系，做到与上级安排部署、与企业发展形势保持步调一致。
做到调研过程“破圈出彩”。该公司党委将调查研究作为了解企业重点领域实际的重要手段，念好“深”字诀，冲出“经验圈”，抓住公司推进缓慢的工作、项目执行薄弱的环节、员工反映强烈的问题开展调研，公司班子成员紧扣职责分工，紧盯制约企业发展技术、市场、质量、人才等主要问题，选取了上海电缆研究院、平高集团、天水西电长城合金材料有限公司、企业制造中心、技术中心、市场营销中心、财务处、综合管理处等，覆盖行业权威机构、上下游客户和企业内部生产经营重点部门为调研对象，公司领导班子成员带队直插现场，获取了丰富的一手资料，为企业科学管理、科学决策提供有力保障，为“研”以致用奠定基础。