近日，西电光电缆顺利通过“两化融合”管理体系贯标评定，并获得两化融合管理体系评定证书。标志着企业在信息化和工业化融合方面所做的努力得到了专业机构的高度认可，也标志着企业在数字化转型道路上迈出了坚实的一步。
“ 两化融合”管理体系是一套企业战略层面的管理方法，旨在推动企业在信息化环境下，实现技术融合、产品融合、业务融合和产业衍生。
在过去的一段时间里，西电光电缆积极响应国家关于推动两化深度融合的号召，深入开展了一系列工作。公司领导班子成员高度重视，成立了专门的“两化融合”工作小组，制定了详细的推进计划和目标。通过对业务流程的优化、信息化系统的升级以及数据的有效管理，西电光电缆建设的金蝶EAS、ERP管理系统覆盖了采购、销售、仓储及财务等模块，通过系统的引入，对所有资源和信息进行了分析研究和统筹规划，将采购、订单、销售、发货与财务等信息进行有效整合，使各个环节工作形成有效的工作链，在信息得以及时、准确传达的同时，有效提高了企业整体经营效率。
在推进“两化融合”的过程中，全体员工齐心协力，不断学习和适应新的管理理念和方法，努力提升自身的信息化素养和业务能力。经过艰苦的努力和持续的改进，最终顺利通过了“两化融合”管理体系的认证审核。
下一步，西电光电缆公司将继续加强“两化融合”管理体系建设，持续推动公司数字化转型的进程，不断提高生产效率和产品质量，降低运营成本，增强市场占有能力，以新质生产力赋能企业高质量发展。