近日，四川省市场监督管理局组织评选的企业首席质量官质量变革创新典型案例名单正式揭晓，尚纬股份有限公司霍彪等人撰写的《7CS“双循环”中小型制造业企业管理模式》成功入选，成为全省入选的六个质量变革创新案例之一，也是乐山唯一一家上榜企业。
据了解，本次征集活动旨在深入贯彻落实《质量强国建设纲要》部署，以及四川省委省政府加快质量强省建设要求，宣传推广质量强企的好经验、好做法，希望全省企业首席质量官对标学习标杆典范，坚持不懈加强全面质量管理，推动企业质量变革创新，“以质取胜”塑造产业竞争新优势。经广泛宣传发动，专业评审，确定《尚纬股份有限公司7CS“双循环”中小型制造业企业管理模式》等六个首席质量官质量变革创新典型案例。
核电品质，尚纬智造。近年来，尚纬股份锁定“坚持不懈做强做大特种电缆主业”的战略方向，以卓越绩效管理为框架，扩大各项工作质量管理要求，聚焦企业管理文化、组织架构、战略执行、市场竞争、过程控制、创新提升等方面难点、堵点，自主创新《基于卓越绩效的7CS“双循环”中小企业质量管理模式》包括建立“139”质量文化（culture）、“5+4”组织治理（conduct）、“一体两翼”管理指标（control）、“1+2+N”品牌营销（compete）、“三个全面”质量计划（compress）、“6+3”绩效控制（check）、“精益+自动+数字+智能”持续改进（change）7大核心机制。该模式以内循环为主，驱动外循环，两者相辅相成，形成闭环。旨在持续（sustain）巩固质量文化、完善治理、优化战略、响应客户需求、供给资源、强化过程管理、推进提升，实现7项质量发展成果，构建可持续、可复制的7CS“双循环”中小型企业管理模式。该模式还曾摘得由中国机械工业联合会和安徽省经济和信息化厅共同主办的“合力杯”第二届全国机械工业产品质量创新大赛“银奖”。