西电光电缆纪委持续紧盯重点领域和关键环节，将“小微权力”岗位监督作为年度重点工作深入推进，在实施过程中充分发挥基层监督力量，创新监督方式。在开展“小微权力”岗位监督自查自纠基础上组织各部门穿透式互检，10个业务部门深度参与，从严从细检查，查摆问题隐患10余项，内容涉及采购、营销、综合、质检、生产、安全、资金等7类业务，营造良好氛围，助力企业治理水平持续提升。
各部门在小微权力岗位互检中不断创新模式，在“小微权力”互检环节，市场营销中心、制造中心两个关键部门开展了党建联建活动。以“检”问题、“互”学习、“促”成效为目的，采取自检剖析+互相检查+现场讲解的方式。
本次活动分为四个阶段，一是进行“小微权力”自查自纠，敢于刀刃向内，把工作摆进去、把岗位职责摆进去，把问题摆进去，杜绝“零问题”现象；二是两个部门互检，安排专人对照部门“小微权力”岗位监督清单互检互查，逐条检查“小微权力”防控措施落实情况；三是双方关键岗位人员举行了“小微权力互检”专题学习座谈会，认真分析了“小微权力”岗位风险特性，就检查情况进行了通报，现场形成“小微权力”岗位监督问题整改台账，围绕监督责任的规范化、执行化运行，找差距、学先进、促提升方面进行了交流。四是双方党支部代表签订了党建联建协议书，将以此活动为契机，管好关键人、关键岗、关键事，持续加强“小微权力”的运行监督和管理，让“小微权力”岗位人员心中有红线，行为有规范。