为了深入贯彻全国“质量月”活动精神，促进产品质量不断提升，开创万达海缆公司高质量稳健发展新局面。9月1日上午，万达海缆公司在三楼会议室组织召开“质量管理月”启动会议，公司董事长巴银华、总经理孙家伟及各单位、部室负责人参加。质量品控部经理尚鹏主持会议。
会上，质量品控部经理尚鹏宣读了《万达海缆公司2020年“质量管理月”活动实施方案》。活动围绕“共创万达质量• 建设质量强企”的主题，将积极开展质量专项检查、质量知识培训、质量宣传板报评比、技术比武等一系列“质量月”活动。
孙家伟总经理指出，质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。为高质有序开展好质量管理月活动，确保各项活动落到实处、取得实效，他要求，一是认真做好“质量月”活动宣传动员，充分调动起他们参与、改善、提高质量的积极性，努力营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围；二是要以此次“质量月”活动为契机，深入开展好公司质量专项检查活动，对生产中质量隐患全面排查整改，推动质量管理系统化、标准化，保证生产高效稳定运行；三是多措并举，全面提高全员质量责任意识，各级管理人员更要以身作则，严格管理，狠抓落实，严把原料进厂、成品出厂两道关口；四是加强质量知识培训学习，全面提高职工工作能力和综合素养。
巴银华董事长指出，“万达海缆，匠芯智造”，既是对工匠精神的传承，也是对精工品质的极致追求。要求各部门做到，一是“质量月”活动要接地气，做到有措施、有方案、有目标，提高生产效率的同时抓好各项质量工作，实现效率与效益的双提升；二是质量管理工作只有起点，没有终点，要坚持持续抓、抓持续，坚决避免“一阵风”和“走过场”，杜绝活动时候“紧一紧”、活动过后“松下来”的形式主义和应付思想，务必扎实认真做好质量管控各项具体工作；三是做到两个结合，与当前的生产经营搞好结合，通过活动促进生产；与奋战三季度，冲刺四季度做好结合。
质量是企业的生命，是企业的灵魂，然而质量之路，任重道远。接下来，万达海缆公司将以此次“质量月”活动为有利契机，紧紧围绕主题，聚焦质量安全、强化质量管理、夯实质量基础，合力推进质量共治、质量共进、质量共享，助推公司实现高质量稳健发展，早日成为东营港万达企业集群的新名片。