舟至中流乘风破浪，奋楫勇进继往开来。为全面做好公司上半年工作总结，分析不足，明确未来公司战略定位，达成共识，共同推进年度目标顺利完成。7月19日，“新怀正念凝动力，聚变创新展未来”万马股份2021年半年度经营分析会顺利召开。本次邀请海控集团投后管理王婵娟，徐丽娜参加会议，万马股份副董事长兼总裁张珊珊、万马股份平台常务副总裁李刚等股份高管、平台总监及子公司总经理、经营团队核心成员共同出席本次会议。
会议伊始，万马股份财务总监董杰就上半年的关键经营指标达成情况进行了详细的汇报，加深对上半年公司经营情况的了解，为下半年经营目标改善提供方向。
随后，各经营板块就上半年的情况依次进行汇报，围绕上半年组织绩效达成情况、指标偏差分析、年度重点工作、经营改进案例进行详细交流，同时就下半年重点工作进行了周密铺排，各经营板块排兵布阵，蓄势待发，展现出昂扬向上的精神面貌和对下半年工作必胜的信心。
万马股份各职能部门围绕创新发展、信息化共建、安全保障、供应管理、品牌建设、内审监督、人才培养与发展、资金与组织绩效等方面进行了上半年的工作总结，分析部门存在的差距，明确下半年的工作计划和完成节点，对重点工作进行规划和布局。
万马股份平台常务副总裁李刚围绕“公司的战略定位”发表重要讲话。他指出公司上半年的经营面临较大的外围压力，下半年经营环境可能更加严峻，不确定的风险因素和不确定的外围环境都将成为企业经营发展过程中的困难与挑战。在不确定下，公司更要坚持方向，坚持定位，坚持战略。他祝愿万马股份在新三年战略的驱动下，必将实现新的跨越，展现新的腾飞！
最后，万马股份副董事长兼总裁张珊珊就本次会议做总结发言。她指出万马股份上半年经营面临较大的外部冲击，各经营团队应该正视风险，端正思想，持续重点改进；珊总强调未来三年组织绩效工作的重要性，强调达成共识、统一思想、求同存异是企业经营的难点和核心，呼吁各经营团队凝心聚力，合力向前。珊总围绕“我们应该做成什么样的企业”展开宣导，强调企业经营的目的在生存的基础上不断形成核心竞争力，实现企业可持续稳定发展。
此次半年度经营分析会议明确万马股份未来三年的战略定位、发展方向，指明下半年工作重点，公司管理层与经营层将上下齐心，聚焦能量，精耕管理，深磨经营，打造属于自己企业的可持续发展的核心竞争优势。相信万马股份在新三年战略的引领下，必将携手奋进、共耀未来！