2021年，集团总部围绕“塑文化、炼能力、萃经验、提业绩”四大主题启动了中高层干部领导力培养项目，项目分两年实施，其中2021年为管理能力提升年，2022年为核心领导力提升年，共八期培训。9月11日-12日，集团总部人力资源部组织了开展了2021年中高层干部领导力训练营第一期团建及干部准则研讨会，来自集团9个经营单元共64名领导参加。
周六，在黑麋峰徒步活动中，大家深度交流，突破自我，徒步完成了15公里登山，过程中还顺利完成了打卡集赞、急速60秒公司大事件及党建大事件排序三个团队竞赛活动。集团董事长吴学愚给全体参训领导分享了其艰苦的创业故事，并表达对全体中高层干部的未来期望。
在干部准则研讨培训中，李海鸥老师引导各小组成员围绕干部的核心责任与职责、干部的画像、中高管干部的协同及中高管干部支持下属等四个议题开展了深度的研讨。各小组通过观点上墙，研讨输出了较为聚焦的研讨成果。
研讨结束，集团董事长吴学愚、副总裁谢良琼就此次团建及干部研讨培训活动发表了重要讲话，并期望通过中高层干部能力提升，来推动公司人才队伍建设，促进公司行业金杯，百年金杯愿景目标的顺利达成。
本次研讨的相关内容，总部人力资源后期将票选输出干部行为核心准则及标准解读，同时整理输出培训课程在事业部进行宣贯，将干部管理相关准则标准推动落地。