2021年11月9日，集团总部人力资源部组织召开2021届管培生阶段性总结交流会，2021届管培生及其岗位导师、人资导师一同参加了会议，集团总裁周祖勤、总工程师阳文锋、财务总监钟华出席了会议。
会上，管培生训练营班主任马里就管培生轮岗工完成情况、导师带教工作完成情况进行了总结。前期管培生轮岗工作完成情况较好，管培生基本完成了学生到职场人的角色转变，迅速地融入到各事业部的工作生活之中；导师带教计划细致详尽，辅导认真负责。期间，管培代表蒋浪、马政坤和钱蕾就轮岗学习经验、校园人到职场人的心态转变过程进行了分享；人资导师代表黄葵从迎新仪式、导师选择、轮岗计划安排三个阶段衡阳事业部的创新改善点进行了分享；岗位导师代表刘姝婷、吴素凡就管培带教经验、教学相长的感悟进行了分享。本次会议集中解答了《金杯电工管培生带教管理手册》会签中各事业部的疑问点和修改建议，进一步就管理规范达成共识。
会中设置高管面对面环节，各管培生各自提出了许多管理改善提案及建议，也提出了轮岗学习期间遇到的问题或疑惑，总工程师阳总、财务总监钟总和人力资源部龙总分别从技术、财务管理、人力资源管理等角度就管培生提出的问题进行了解答回复。集团领导对管培生们在轮岗学习中能善于发现问题、思考问题、寻找答案甚至提出解决建议给予了高度肯定，并鼓励管培生多看，多听，多做，多想，多反馈，多沟通，充分发挥主观能动性，为公司创造价值。
会上集团总裁周总也表示，人才培养工作是公司的重点核心工作之一，公司历来都非常重视管培生的培养。希望管培生们保护好学习的兴趣与动力，重视一线轮岗工作经验的累积，只要用心工作，努力钻研，必能在成长的必修课上收获属于自己的财富。