“两化融合”是发展制造业数字化、网络化、智能化的必由之路，在技术、产品、管理等方面通过将信息技术引入管理流程，利用信息技术有效整合公司各种资源，实现生产自动化、产品智能化、管理精细化和产业先进化，形成以规范化体系为基础、一体化信息系统为手段、提升企业管理水平，加快产业优化升级为核心的全覆盖一体化管控体系。
西凤电缆为积极响应国家全面推广信息化和工业化融合管理体系标准的政策，大力实施“以信息化技术为支撑，推动自动化工业生产升级”的战略，为提升管理效率，带动企业技术、产品和管理创新发展，2022年3月公司正式启动“两化融合管理体系贯标”行动，并成立了两化融合工作小组，以总经理林永青为组长、综合办李主任担任副组长，财务部、销售部、生产部、采购部等各部门相互配合协作，根据目标的要求制定了有效方案，各组成员认真学习并积极配合。
工作小组按照DG/T 23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》及T/AIITRE1003-2021《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》，共同完成两化融合管理体系的文件编制与修订、运行、内部审核、管理评审等工作。
公司邀请专业评审员通过工信部为此次公司两化融合管理体系的结果进行评定，并顺利通过了专家审核组的现场审核。8月19日经国家两化融合评定委员会评定，获得“两化融合管理体系评定证书”。
通过两化融合体系的认定，公司未来将在信息化发展中不断学习和拓展，优化经营管理，以信息化引领业务变革、推动企业跨越式发展，提升公司“互联网+”的全面管控、产品高质量、服务优等能力，为打造电线电缆行业驰名品牌、实现企业共同目标发展而继续努力奋斗。