“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。”企业生态是企业文化、企业风气的综合反映，影响着企业的价值取向和员工行为。企业生态清明，人心就顺、正气就足，就能实现政通人和、安定有序。反之，就会人心涣散、弊病丛生，阻碍企业的发展。构建风清气正的企业生态，已成为关乎企业发展质量、关乎企业健康和谐的基石。
华东电缆结合企业实际，提出建设“人正事正、公平公正、风清气正”的企业生态，打造人正事正的政风，倡导公平公正的用人之风，营造风清气正的作风。
扎紧“制度笼子”是人正事正的保障。没有规矩，不成方圆。华东电缆党支部书记、董事长陈剑平提出“建设一个数字化、法治化、国际化的新华东”，法治化就是要以底线思维、理性思维、规则思维、契约思维和法律制度评判企业和员工行为。坚持以制度管人，按规章办事，才能实现企业生态“天常蓝、水常净、空气常清新”。
华东电缆通过完善企业内部控制环境、全面风险评估等举措，不断强化内部监督，改善内部控制体系，铸牢内控“防火墙”；通过建立督查督办事项登记管理制度，对督办事项进行催办、督查和综合协调，建立督查“防火墙”；生产部门以常规生产工作为切入点，不断提升信息化生产水平，并通过质检部门的监督改进和完善产品审核，拓宽管理手法和效率，打造产品质量“防火墙”；行政人事部突出监督各部门工作及行为作风，聚焦主责主业，聚焦“关键少数”，深入推进党风廉政建设，扎实开展“讲严立”专题警示教育，铸牢“纪检”防火墙。