11月11日，为学习贯彻尚主席在“万达集团2022年度财务决算暨2023年度全面预算编制启动工作大会”上的讲话精神，全面做好2022年度财务决算及2023年预算编制工作，油矿电缆公司于三楼会议开展大会精神专题学习会议。本次会议由油矿电缆公司总经理李平主持，各部门负责人及预算编制工作人员参加会议。
会议中，李平总经理就油矿电缆2022年度财务决算及2023年预算编制工作进行了整体部署及安排，指明了下一步工作方向，并着重强调：一是财务决算及预算编制工作时间紧，任务重，愈是紧迫，愈要有条不紊，全面高效推进，各部门工作人员要以尽职尽责的担当精神切实保障该项工作圆满完成；二是各部门负责人要把好第一关，将经营计划量化成具体的预算数据，坚持用数据说话，秉持“算、控、降”三字诀，做到预算编制科学、精准、高效，切实提高预算的编制质量；三是狠抓纪律作风建设，强化经营风险管控，下一步将针对管理漏洞和薄弱环节，尤其是现场安全、库存管控、逾期清收等方面，在充分落实好“四定”原则的基础上，进一步压实监管职能职责，确保监管下沉力度，力促经营管理水平再次提升。
会议上，财务总监宋文娟针对《万达集团2022年度财务决算工作方案》《万达集团2023年经营计划及全面预算编制工作实施方案》两份工作方案进行了宣读及解释，并就工作重点、难点事项进行了强调说明。
接下来，油矿电缆公司将以“收入、利润、现金流”为核心目标，坚决树牢“现金为王、抓出高质量的效益”的经营理念，严控存货、应收账款等关键要素，统筹兼顾当期经营与长期战略等多重目标，切实做好预算编制工作，为2023年经营工作打好坚实基础，为集团高质量发展贡献力量！