2023年1月8日上午，金水电缆集团与河南智诚用友软件在金水电缆集团一楼多功能厅召开了项目启动大会，金水电缆集团董事长、总经理、各分公司副总及相关项目负责人、河南智诚用友软件项目经理、项目执行人及项目研发团队共同出席了此次会议。
首先用友软件项目经理介绍了本次合作的具体项目内容，项目覆盖的范围及实施模块、项目计划及实施方法实施策略、项目实施过程中的风险及应对策略等，并指出本次金水数字化项目组双方均由总经理亲自担任组长，总体把控项目方向、协调资源以及推动项目真正落地，体现了对项目的高度重视。
金水电缆集团董事长发表了动员讲话，十多年任我行ERP及CRM的应用使我们积累了一定的经验，但随着工业互联网的极速发展，互联网、智能化及数字化等与传统企业融合发展的道路也越来越清晰，企业的数字化转型更是迫在眉睫。一方面是软件工具，经过前期对河南智诚用友的考察，用友是全球领先的企业服务提供商,相信能够快速助推我们公司的数字化转型项目。另一方面，也是更重要的一方面是金水电缆数字化项目成员，需要转换思维，逐渐学会用数字化思维管理业务，凡事用数字说话。搭建起支撑集团业务管控的协同管理平台，实现财务、供应链、生产管理、车间MES、业务协同流程审批一体化、订单进度过程管理、全局库存精细管理、成本精细管理为核心目标，为金水电缆后续数字化的建设工作打好基础。
最后，金水电缆集团董事长强调，数字化转型是一个长期的持续的过程，需要金水全体干部员工共同努力。他提出了三点工作要求：一是要加强技术创新，以高质量规划引领数字化转型；二是要促进业务变革，加快实现数字化转型工作的创新效益；三是要加强组织保障，加快培育数字化人才队伍。通过数字化系统建设与应用集成，实现全业务的数字化覆盖，实现全面一体化、精细化管理。
此次项目的正式启动，标志着金水和用友进入全面合作阶段。