近日，国家电投召开制度体系优化工作启动会。国家电投总经理、党组副书记栗宝卿出席会议并讲话，党组成员、纪检监察组组长陈维义出席会议，党组成员、副总经理卢洪早主持会议。
会议指出
总部权责清单及制度流程优化是落实落细国家电投总部组织机构改革战略决策的重要举措，也是国家电投适应新形势、新任务、新要求的迫切需要。总目标是进一步理顺国家电投三级管控体系、明晰权责界面，确保制度体系横向协同到边、纵向贯通到底，以制度流程再造实现生产关系优化。
会议强调
优化工作应遵循“党建统领、高位推进”“继承发展、完善提升”“分类管控、创造价值”“问题导向、闭环管理”“简洁高效、执行有力”五个基本原则；按照制度流程建设质量保障体系的有关要求，对照工作方案明确的三大阶段行动项及目标，建立“少、全、畅”的国家电投制度体系。
会议要求
要准确把握改革初心，切实增强工作的责任感和紧迫感，进一步明确权责界面、总部部门职能定位，落实新的岗位职责要求。
要聚焦主责主业，对中央巡视反馈问题再思考，进一步强化过程管理和部门协同，按照项目全生命周期管理、业务管理和价值管理并行的思路，高质量、高标准开展制度流程优化工作。
要突出问题导向，研究解决突出问题，切实推动制度流程优化适应能源转型新形势，助力总部战略管控职能更好实现。
总部各部门要以本次优化工作为契机，做深做细有关工作，推动总部体系化建设和规范化运作再上新台阶。
会上，法律部介绍了总部权责清单及制度流程优化的工作方案，人资部做了总部部门职能职责优化的工作安排，战发部、科数部、核能部、战新产业部就有关工作进行了专题发言。
国家电投总助总师，总部各部门有关负责人，专职董事出席会议。