会议听取了“党建引领广缆高质量发展”、“开展全面预算管理”等11个重点课题的工作进展情况，并部署下阶段课题计划。上半年，各课题组发挥团队协作能力，重点课题取得阶段性成效，下半年将持续推进，确保完成全年课题目标。
会上公司领导班子对下一阶段工作提出了两点要求，一是重点课题工作要做好定位，要把握好方向性和系统性，要着眼解决公司年度重点、难点、痛点、堵点问题和中长期发展问题，不能等同于日常工作。二是开展重点课题要立足于培养人才，重点课题活动已在广州电缆开展9年，通过重点课题活动源源不断发掘人才、培养人才。