为进一步提升公司宏观层面风险识别能力和实际运营中的风险防控能力，提升信用管理与尽职调查水平，7月16日，远程股份开展信用管理制度培训和风险季度研讨会活动。
风险研讨会上，各部门分管领导及业务骨干围绕当前市场环境变化、业务发展中遇到的新风险点展开了热烈讨论。财务条线分享了财务数据分析中揭示的潜在风险，提出了加强资金流动监控和成本控制的建议；营销条线聚焦市场趋势与客户需求变化，探讨了如何在保持业务增长的同时有效控制应收账款风险；法务条线基于法律视角，对合同履约管理、客户行业集中度管理、法律风险识别等方面提出了专业意见。通过跨部门、条线的思想碰撞与经验交流，与会人员不仅加深了对各自领域风险点的认识，也为公司构建更加全面、科学的风险防控体系提供了理论基础。
本次信用管理制度培训聚集了营销、法务、财务条线分管领导及部门负责人、各区域总监、业务经理等关键岗位人员。法务部门结合公司销售业务的实际案例，详细解读了新制定的《客户信用管理操作指引(试行）》制度。通过培训，参训人员充分认识到客户信用管理对保障企业资金安全的必要性和重要性，掌握了信用管理的基本原则、操作流程和尽职调查的具体要求与方法。本次培训为公司在拓展业务市场的同时有效控制风险提供了有力指导。
此次培训和研讨活动，不仅提升了公司全员的风险防控意识和法律素养，更为构建更加紧密、高效的跨部门协作机制奠定了坚实基础。未来，公司将进一步加强风险管理体系建设，创新法律服务内容和形式，促进业务与法务的深度协作，为公司的高质量发展保驾护航。