七月骄阳似火，恰似万马人心中炽热的激情与昂扬的斗志。在这年中承上启下、承前启后的关键节点，7月12日下午，万马科技2025年半年度工作会议隆重召开。
会议伊始是提案改善颁奖环节。过去半年，公司同仁围绕效率提升、工艺改善、成本降低等核心任务，积极献计献策。这些提案涵盖效率突破、成本精控、工艺优化、材料创新等方面，是大家扎根岗位、主动思考的成果。
这些提案涵盖效率突破、成本精控、工艺优化、材料创新等方面，是大家扎根岗位、主动思考的成果。这不仅为公司节省可观成本、提升运营效能，更彰显了他们勇于创新、脚踏实地的精神。
紧接着，后台部门依次进行年中工作汇报，详细阐述2025年上半年工作成效与突破，客观分析问题与不足，并提出切实可行的改进措施，为下半年的工作奠定了坚实基础。
各部门汇报结束后，总经理作总结讲话。他强调，下半年工作要紧扣公司目标、战略和指标，从生产、运营、技术、销售等多方面协同发力。
具体而言，营销线要全力以赴拿订单、促回款，巩固传统市场的同时积极开拓新领域；下半年要狠抓应收账款管理，强化销售过程管控；强化精益运营，做好降本提质增效工作；提升技术线专业能力，以创新驱动产品优化升级；进一步优化业务流程和职责，以客户视角制定并高效执行，打破部门沟通壁垒；围绕公司核心目标解码落实绩效、明确责任，让每一个员工都清楚自己的任务和目标，为公司发展贡献自己的力量。
大会尾声，董事长张禾阳作动员讲话。她指出，面对激烈的市场竞争与 2025 下半年工作要求，我们要以时不我待的紧迫感和使命感，积极开拓市场、降本增效，中后台要强化服务意识、提升效率，为前端业务提供有力支持。各部门需正视竞争力短板并从根源改变，用实际行动来优化团队，推动公司的持续发展。