2022年8月14日，众邦企业集团2022年中期销售会议在陕西省宝鸡市东岭皇冠假日酒店盛大召开。众邦企业集团各公司中高层干部、全体一级销售经理、西安区域二级销售公司及邀请嘉宾共计300余人参加了本次会议，会议由众邦企业集团商务总监毛煜主持。

众邦企业集团董事长办公室主任、财务总监李龙元宣读了《关于一级销售经理资格授权及撤销的决定》，新授权一级销售经理上台亮相并与兰州公司、西安公司总经理合影留念。

兰州公司党委书记、总经理金赛用详细的数据通报了2022年上半年销售情况、销售网络建设及销售队伍建设情况。金总表示，面对激烈并残酷的竞争，高质量、低成本、速度快，众邦不惧，我们准备好了！

西安公司总经理、销售总监董俊杰对大额合同签订、战略客户开发、销售服务支持等方面做了汇报。随后，兰州公司生产总监刘贻兴、西安公司生产总监王国强就工艺纪律执行、产品质量保证、保障按时交货等方面作了表态发言。

兰州公司销售总监杜国莹就《2022年销售规则》修订部分、承兑汇票贴息、BTTZ防火电缆订货规则、销售经理队伍建设等方面做了详细的解读。

技术部经理范文同，对公司优势产品、技术工艺改进、生产装备及产能等方面进行了讲解。范经理谈到，公司近年来一直致力于推进“提质、增效、降成本”工作，为销售提供强有力的支撑。

安区域执行会长陈顺威、兰州公司营销中心销售经理高建科、宁夏区域总监王奇分别从销售网络建设、经典销售案例、合作方法、客户开发等方面展开，分享了自己的经验。世上无难事，只怕有心人，市场再难，也要坚定信心，紧跟目标不放松，多想办法，利用公司强大的资源优势，盯好项目，拿大订单。

会议最后，众邦企业集团董事长金银强先生作了题为“冬天难熬、路在何方、高质量、低成本、盯项目、上规模”的讲话。董事长谈到，近两年的经济下行期，受疫情等因素影响，众邦的销售额依然保持增长态势，众邦人积极向上，“熬”出了属于自己的成绩。为我们众邦的技术、生产、销售加油，也为我们自己加油。冬天漫漫，面对当前形势，我们要提高预见性，克服一切困难，做好充分准备，来迎接更加残酷的市场竞争。作为董事长，我也必须做好准备，制定好企业发展战略，建设好众邦文化，提高干部员工的执行力，打造一支简单、阳光、务实、敢担责的管理团队。老干部要做众邦的定海神针，要做好表率，年轻干部你们要认同众邦的企业文化和管理理念，提高解决问题的能力，敢于担责，实事求是。