“借鸡生蛋，以蛋还鸡”，这是金融界对融资租赁的形象比喻。如果一个企业急缺“物”，融资租赁公司可以买来设备租给企业；如果一个企业急缺“钱”，可以把自有设备卖给融资租赁公司融入资金，再通过租赁的方式继续使用该设备。
作为连接生产者与使用者的关键纽带，融资租赁已成为金融服务实体经济高质量发展、推动产业升级的重要力量。
在实体经济转型升级与融资租赁行业监管持续趋严的背景下，如何发挥“融物+融资”的双重属性把握机遇、应对挑战？这是融资租赁企业转型发展的必答题。
作为国家电网有限公司全资子公司，国网国际融资租赁有限公司（以下简称“国网租赁”）坚持“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”的发展定位，紧紧围绕电网主业和能源电力产业链加快高质量发展步伐，充分发挥专业优势，用创新实践和具体成效给出答案。
守主业：金融活水精准服务电网发展
“融资租赁作为一种金融服务形式，以租赁物资产为核心载体，在设备生产者和使用者之间搭建起了纽带桥梁，契合实体产业的发展需求，尤其适合电气装备密集的能源电力行业。”国网租赁战略发展部一级主任助理朱增峰告诉记者，“能源电力领域的项目往往建设周期长、资金需求大、资产投入重，需要匹配成本优、期限长、个性化程度高的资金，结合企业生产经营和现金流特点量身定制服务方案。这正是融资租赁的优势所在。”
立足这一契合点，近年来，国网租赁始终把服务主责主业、支持电网建设作为首要任务，深度参与到电网重大工程、应急保电、电网转型升级等诸多业务场景中，为新型电力系统提供高质量的资金服务保障。
那么，如何才能将高质量的融资租赁服务落到实处？
关键在于发挥融资租赁业务“融资融物”相结合的优势，为电网建设注入低成本“活水”。为此，国网租赁大力推广直接租赁模式，推动直接租赁业务“嵌入式”发展。
“一方面，我们加强直租业务拓展，抓紧研究固化直租业务操作模式，加快推动直租业务系统贯通与上线应用；另一方面，我们创新直租应用场景，积极推动直接租赁在电网投资建设、电源接入工程回购、抽水蓄能项目等方面的应用。”国网租赁电网事业部一级总经理助理张子强介绍。
黑龙江尚志抽水蓄能电站项目正是直接租赁创新应用的生动实践。今年3月，国网租赁与国网新源集团所属黑龙江尚志抽水蓄能有限公司签署融资租赁合同，合作开展黑龙江首个抽水蓄能电站直租项目。国网租赁充分发挥审批周期短、业务方案灵活的独特优势，短时间内完成项目审批、合同签署及资金投放等流程，有力保障了项目的资金和设备使用需求。
这样的合作正加速向更加广阔的领域和场景延伸：
截至目前，国网租赁已在内蒙古、宁夏、陕西、新疆等省份实现直租业务落地，新的直租业务模式得到有效验证与推广。
同时，业务触角也跨越了国界。2024年，国网租赁成功落地智利CGE公司表计直租项目。该项目有望于今年内正式投放。
拓新局：以融强产助力产业链绿色转型
走进宁夏腾格里沙漠新能源基地，一排排光伏组件鳞次栉比，板下绿意融融、板上波光粼粼，源源不断的绿电正从这里输送至千家万户。这是我国首条以输送“沙戈荒”新能源为主的特高压输电通道“宁电入湘”工程的重点配套项目——宁夏腾格里“沙戈荒”新能源基地。
这片昔日黄沙漫卷的“沙戈荒”，如今能变为生机勃勃的“绿粮仓”，背后离不开金融力量的关键支撑。这样一个大型工程，需要百亿元级的资金投入。在工程建设之初，国网租赁就及时介入，为投资建设方提供了关键融资支持，有效缓解了其前期资金压力。
“在服务能源绿色转型方面，我们重点攻坚国家‘沙戈荒’大基地、西南水电、海上风电三大领域。”国网租赁产业链事业部副总经理张晓莉坦言，“关键是要紧扣项目痛点，精准灵活出招。”
近年来，国网租赁积极将业务触角延伸至能源电力产业链上下游，以多元化的金融产品与服务，全力促进能源结构的清洁低碳转型。
这种“精准出招”的能力，源于深厚的行业积淀与强大的属地化服务能力。
国网租赁深入摸排各地能源资源禀赋，持续跟踪政策和市场动态，积累了丰富的行业数据和项目经验，对新型能源体系发展和新型电力系统建设形成了较强的认知基础。
同时，其业务机构已遍布全国近30个省区市，覆盖国家电网全部经营区并延伸至南方电网经营区域。一支支扎根当地、服务本地的属地业务团队，为客户提供“贴身式”服务，确保客户需求得到快速响应，显著增强了区域市场的竞争力。
“我们巩固拓展好与‘五大六小’发电集团、产业链央企、优质地方国企的业务合作，加强产业链上下游延伸布局，‘一省一策’持续做好能源资源、电力市场的跟进研究，形成差异化、特色化的业务发展策略，因地制宜打造高度契合地方经济发展和资源禀赋的业务格局。”朱增峰补充道。
正是依托对能源电力行业的深刻认知和理解，以及精准的策略执行能力，国网租赁的金融活水得以高效灌溉在能源转型的沃土上。
成果令人瞩目，未来目标明确。“一是深化产品创新，以创新服务能源保供、绿色转型；二是扩大生态圈，不断扩大服务范围，提升行业影响力。”张晓莉说。下一步，国网租赁将以“产品创新+生态共建”助力能源企业穿越周期，力争成为新型电力系统建设的核心金融伙伴。
防风险：专业化筑牢内涵式高质量发展基石
能源租赁图景广阔，风险也因项目而异：风光发电项目要评估其消纳情况和电量电价变化趋势；火电项目要重点评估其基础保障和系统调节作用；水电项目则要关注流域水文情况及环保合规压力……
面对如此繁杂又攸关项目成败的关键点，如何平衡好业务发展与风险防控？
“管业务必须管风险，做业务必须防风险。”国网租赁风险管理部一级主任助理秦缜总结道，“我们始终将风险合规作为发展的底线和生命线，聚焦项目开发、审核审查、监督检查关键环节，健全项目全流程风险控制机制，深化具有国网租赁特色的‘三道防线’风险防控体系，将风险的识别、分析与防范贯穿于管理全过程。”
这一体系层层设防、环环相扣：
从严把好入口关。实施业务清单式管理，建立黑白名单管理机制，推进尽职调查精细化，设立项目可研管理部，提升项目可研论证专业化规范化水平，从源头防控业务风险。
从严把好审批关。设立项目审查委员会，实施多维度、专业化审批决策管理，深入审查剖析项目风险、市场形势和发展趋势；加强项目审批事项执行管理，确保审批环节严谨可靠、决策事项落地落实。
从严把好闭环管理。分级分类开展差异化租后管理，加强日常监测、定期检查和专项排查，开展租赁物全生命周期管理；强化多渠道、全过程监督，实施风险考核和问责追责，确保风险管控形成有效闭环。
与此同时，国网租赁正加快推进风控数智化转型。
“当前的重点任务是推动风控嵌入一体化业务系统管理全过程和‘租赁大脑’管控平台风险监测预警建设，以提升风险防控的精准性和主动性。”秦缜介绍道。
“租赁大脑”汇集、整合国网租赁内外部信息数据，建立监测预警模型，可以动态感知风险变化，助力项目风险隐患早发现、早预警、早应对。“租赁大脑”平台监测预警功能已于6月底上线试运行。
凡益之道，与时偕行。
国网租赁正依托专业优势，锚定建设具有能源电力特色的融资租赁领军企业的发展目标，在服务国家战略、能源电力高质量发展的道路上，阔步向前。
