7月24日，公司在浙江安吉召开了2020年半年度工作会议暨民主生活扩大会，公司高管领导、各部门负责人参加了会议，会议由董事长俞雷、总经理吴鸣良主持，中超集团党委书记、董事长杨飞，集团执行总经理李变芬出席本次会议。

上午，各部门根据工作情况及目标达成进度，依次汇报了的上半年工作情况，总结工作中的进步与不足，总经理吴鸣良对汇报情况进行点评，并指导完成下半年的工作计划及改进方案。

会议中指出，2020年是公司发展史上极不寻常的一年，也是我们难中突围、困中思变、转型创新，具有重要转折意义的一年。2020年初，面对一场突如其来的新冠肺炎疫情，公司坚定不移落实“疫情就是命令，防控就是责任”要求，严格贯彻落实疫情防控各项措施，统筹推进疫情防控、保障生产经营和返岗稳产工作。

下午，公司召开了民主生活扩大会，与会人员对公司今后的发展提出了宝贵建议，并根据自身工作现状进行批评与自我批评。

董事长俞雷分析上半年公司经营情况以及全年目标完成情况，结合公司发展实际、面临的形势和任务、存在的不足与问题，布置下半年工作任务目标，期望各条线、部门领导以经营者的高度分析企业发展中的不足，为企业高质量发展积极谏言献策。

中超集团执行总经理李变芬针对各部门汇报的工作作出补充说明。首先，她肯定了中超电缆上半年取得的成绩，采纳了各部门针对公司发展提出了许多建设性建议。其次，现场解答各与会条线、部门领导关心的问题，并建议落实到相关责任部门领导，研究拿出具体措施。最后，李总期望中超电缆下半年能继续发挥核心子公司的领头作用，在年终提交完美的答卷。

会议最后，中超集团党委书记、董事长杨飞作总结发言，杨总指出：中超电缆是集团与控股公司的基础，2020上半年度中超电缆已取得不错的经营成绩，但在下半年度工作中，各部门负责人仍需基于管理者层面，围绕营销与生产质量不断分析总结，加强对标自身与同行企业，加强与部门员工谈心谈话，提升员工积极性，鼓励员工多提建议，不断优化管理方案。杨总强调，在下半年工作中，中超电缆需通过梳理各部门规章制度，形成2020年规章制度汇编，并严格按照汇编制度执行，进一步提升企业管理水平。