从1969年南村的一家村办小厂起步，到1998年完成民营化改制，再到如今成为服务国家重点工程、参与行业技术共研的现代化企业，番禺电缆的成长轨迹，与番禺制造业的发展脉络高度重合。这是一家企业的成长史，也是地方工业不断向上攀升的一个缩影。

1998年番禺电缆厂转制成为民办企业

传承不是复制   一代企业家的“再创业”

作为一家拥有57年历史的企业，番禺电缆反复面对一个问题：当企业已经完成从创办到成熟的跨越，当接力棒从父辈手中交到新一代管理者手上，“创业”究竟是已经完成的历史，还是仍在进行中的状态？

番缆集团总部

这个问题并不抽象。它直接关系到一家老牌制造企业是否会在代际更替中逐渐变得稳妥、保守，甚至在惯性中失去对时代变化的判断力。对要完成代际传承的番禺电缆而言，这是一道无法回避的现实考题。

“真正需要传承的，不是经验，而是精神。”在谈及接班与传承时，番禺电缆集团总裁王骞能这样界定这家企业的核心命题。

在他看来，父辈留下来的，并不是一套可以原样复刻的管理模板，而是一种在不确定环境中敢闯敢试、实干为先的企业气质。新一代管理者要做的，也不是守住某一条既定路径，而是在新的产业周期和技术背景下，为企业重新寻找位置。

也正是在这样的理解之下，番禺电缆的故事，才有必要回到它的起点。

从农田到工厂   “为用电而生”的起点

1969年，番禺电缆诞生于番禺南村。那时，它还是一家村办集体企业，承担的任务并不宏大——保障农业灌溉和本地小微企业的基础用电。产品谈不上复杂，市场也谈不上广阔，但有一个原则被反复强调：不能出问题。

在那个资源有限、条件简陋的年代，这并不是一句轻松的话。电缆一旦失效，影响的可能是一季庄稼、一家作坊，甚至一个村庄的正常运转。正是在这样的现实压力下，“精工细作”很早就被确立为企业行事的基本准则。

这种准则，并没有因为时代变化而被放弃。1998年，番禺电缆完成民营化改制，体制的变化为企业带来了更大的市场空间，也带来了更直接的竞争。企业开始调整产品结构、革新生产工艺，逐步将目光投向电力传输和工程建设等更高标准领域。

但在转型过程中，番禺电缆并没有选择用速度覆盖风险，而是继续沿用那套近乎保守的质量逻辑——每一米电缆，都必须经得起时间和环境的双重考验。

在王骞能看来，新一代管理者的任务，并不是重复父辈走过的路，而是在时代发展的大背景下，让企业重新具备创业者的警觉与行动力。

从南村的一家小厂，到今天站在行业前列的制造企业，番禺电缆的路径，并不靠戏剧性的转折推动，而是靠一代又一代人对“创业状态”的不断重申。

研发、绿色与人才的长期主义   

在番禺电缆，研发并不是锦上添花的选项，而是必须持续投入的“必选项”。

目前，集团近三分之一员工从事研发工作，建有省级技术中心和国家级认可实验室。对一家传统制造企业而言，这样的比例并不常见。

原因并不复杂。电缆不是快消品，它们往往一铺设就是十年、二十年，任何一次失误，都会在未来以更高的代价被放大。

“守住安全底线，才能谈发展高线。”这是番禺电缆内部反复被提及的一句话。

围绕“安全、高效、绿色”三大方向，企业持续推进技术攻关：智能电缆可实时监测、预警故障；低压联络及快速接入装置信息化解决方案提升运维效率、降低成本；快插免压接连接器填补行业空白。这些技术，既服务于企业自身竞争力，也在无形中推动行业标准的提升。

绿色布局同样来得很早。在企业转制初期，董事长王锦荣赴欧洲考察时，注意到当地对进口产品重金属含量的严格限制。这次考察，让番禺电缆意识到，“绿色”将不只是道德要求，而是未来制造业的入场门槛。

此后，公司率先布局绿色产品与环保生产线，抢占国内外竞争先机。随着“双碳”战略推进，这些投入开始显现长期价值——越来越多重大工程和高端项目，将环保认证作为准入条件。

而所有技术与理念，最终都要靠人来完成。番禺电缆构建起一套相对稳定的用工与培养体系：从ISO 45001职业健康安全管理，到三级培训机制，再到住宿、餐补、体检和专项帮扶基金。企业曾获评“全省异地务工人员工作先进集体”，并非偶然。“员工能不能留下来，决定了企业能走多远。”这是番禺电缆在长期实践中形成的共识。

实验室研发检测

被重点工程“倒逼”的成长 

真正推动番禺电缆能力跃迁的，是一次次重点工程的检验。

港珠澳大桥、白云机场、华为、国家电网系统工程……这些项目合作对产品可靠性、稳定性和交付能力的要求近乎苛刻。

在这里，没有“差不多”，也没有返工机会。

参与港珠澳大桥、白云机场等项目，迫使企业重新审视每一个细节：原材料采购是否稳定可控，生产流程是否足够标准化，质量检测是否覆盖全生命周期。

番缆集团优质线缆产品

番缆集团智能线缆车间

与华为、国家电网的合作，更让番禺电缆从“提供产品”走向“参与共研”。近三年，企业年均承接电网创新项目超过300项，多项科技成果实现快速转化。这种深度协同，使番禺电缆逐步形成从技术到服务的综合能力。

“从满足标准，到匹配高端需求，是一次次被标准倒逼的进阶。”王骞能这样形容。

继续在番禺 把路走得更远

当制造业企业不断在不同区域之间重新寻找落点时，番禺电缆始终选择留在番禺。

这种选择，并非情怀驱动，而是对效率和系统成本的理性判断。完善的产业链配套、稳定的用工环境、清晰的政策支持，使企业能够把资源更多投向技术和产品本身。

在政策层面，高新技术企业认定后的税收减免、研发费用加计扣除、贷款贴息等措施，精准落在企业发展的关键节点；在区位层面，粤港澳大湾区核心区位，使企业能够快速链接广深港澳科创走廊的人才与创新资源。

面向未来，番禺电缆为自身设定了三条清晰路径：一是深化数字化、智能化融合，用数据驱动提质增效；二是聚焦新能源、储能、智能电网等新兴赛道，持续攻坚高技术产品；三是在稳固国内市场的同时，拓展海外市场空间。

“我们希望继续在番禺，把路走得更远。”王骞能说。

在很多人看不到的地方，一根电缆延伸，它连接的不只是电流，也是番禺制造业半个多世纪的耐心、选择与持续向前的力量。