近日，宝胜股份领导班子成员分赴各营销大区、相关子企业开展实地调研并指导工作，强调各单位要深入学习党的二十届四中全会精神，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，贯彻落实公司2026年工作会部署要求，科学谋划年度工作安排，精准研判市场发展形势，抢抓行业发展机遇，有序推进市场开拓各项工作，进一步夯实企业发展根基，为宝胜股份高质量发展注入强劲动能。
公司党委书记、董事长生长山于3月3日赴东南大区、上海线缆、上海安捷调研指导工作。他强调，要充分依托长三角地区地理位置优势，传承发扬“团结拼搏、勇创一流”的企业精神，以汗水浇灌业绩，以实干诠释担当。一要锚定一个目标，争当业绩增长的领跑者。锚定年度目标任务，坚决守住传统电网市场阵地，以项目建设为抓手，抓实抓细客户服务各环节工作，全力推动业绩稳步攀升；同时做好传帮带，鼓励后进员工、新入职员工以老员工为标杆，推动青蓝相继、薪火相传。二要筑牢一个根基，争当客户服务的排头兵。充分发挥线缆行业国家队优势，凝聚全员思想共识，始终坚持“一切围绕市场、一切服务市场”的工作导向，补齐服务短板、强化薄弱环节，与时俱进优化服务模式，全面提升客户满意度与认可度。三要激活一个引擎，争当创新营销的先锋队。聚焦高质量发展主线，紧扣高端装备市场转型要求，围绕机器人、人工智能（AI）等新兴领域加大布局力度，推动业务发展实现“量的合理增长”与“质的有效提升”双向发力、协同共进。四要锻造一支队伍，争当实干担当的主力军。树牢“人才是第一资源”理念，聚力加强营销人才队伍建设，坚持量质并举、以质为先，注重能力素质提升，引导广大营销人员立足岗位、担当作为、奋勇争先，努力成为营销战线骨干尖兵，凝聚企业高质量发展强大合力。五要守住一个底线，争当合规经营的示范者。要严格恪守法律法规与企业规章制度，坚决防范化解各类风险隐患，坚决杜绝各类违法违规行为，在合规经营方面当模范、作表率，凝聚全员奋进力量，在新征程上奋勇争先、再创辉煌。
公司党委副书记、总经理邵文林于3月3日到华北大区调研指导工作。结合行业发展大势、政策导向及公司营销工作实际，他对下一阶段重点工作作出全面部署、提出明确要求。他指出，一要强化队伍建设，严守风险防控底线。持续提升营销队伍专业能力与综合素养，聚焦营销全流程风险点，做到风险有效识别、精准研判、精细管控，确保各类风险100%可控。二要深耕核心市场，抢抓政策与新兴机遇。牢牢稳住国央企、五大发电企业等核心主体市场，精准对接“十五五”规划布局，重点攻坚以新基建为引领的城市综合工程项目，紧跟人工智能（AI）技术加速迭代催生的产业新环境、市场新需求，主动适配新业态、抢占新赛道。三要聚焦高端装备，精准突破区域市场。立足我国全球唯一工业体系全覆盖的独特优势，把握高端装备制造领域的巨大市场空间，全面梳理、深度分析区域市场结构与竞争格局，明确主攻方向、细化攻坚举措，实现重点区域、重点领域精准突破。四要借力国家战略，拓宽外贸发展空间。紧抓国家“一带一路”倡议带来的广阔发展机遇，以国央企为重要切入点和合作纽带，有效整合内外部优质资源，坚定发展信心，深化对外交流与经贸合作，持续扩大海外业务版图，提升外向型发展水平。
同时，公司纪委书记王光辉，党委委员、副总经理胡正明、仇家斌、施云峰，副总经理唐爱华等班子成员分别前往东莞日新、江苏大区、西南大区、宝胜四川、华北大区、东北大区、东南大区、华南大区等营销大区及子企业开展调研指导，为一线营销人员加油鼓劲，勉励全体营销人员深耕市场一线、攻坚重点任务、淬炼过硬本领，以一马当先的气势、策马扬鞭的豪情、马到功成的实绩，奋力书写宝胜股份高质量发展的崭新篇章。
