为贯彻落实西电集团“全力冲刺四季度 决战决胜满堂彩”的号召，质量管理处持续强化内部管理，严守质量“红线”，狠抓年度目标，确保以实际行动交出一份“高质量”的年度答卷。

长期以来，西电光电缆坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，严格按照质量强国、质量强企战略以及高质量发展工作部署，牢固树立“一次干对，一次干好”“西电出品，必是精品”的质量理念，大力发扬“质量是干出来的”精神，聚“四力”促提升，全力推动产品质量持续稳定提升。

质量管理处持续强化质量管理体系建设，积极推进公司内外部审核，将体系工作纳入企业质量考核范畴。高质量推进四标一体、CCC产品强制认证、电能产品认证、CRCC产品认证、全国工业产品许可证等外部审核，确保各项体系认证证书持续有效获得并保持。聚焦重点产品和关键指标，深入推进质量提升项目落地实施。截至目前，在产品基础研究、可靠性验证、产线改造、检验试验能力提升等方面的质量提升项目10项，不断提升产品质量保证能力。

质量管理处积极召开质量工作会议例会，制定质量提升工作计划。一是强化过程控制，加强质量监督，全面提升产品质量与服务水平，为公司高质量发展提供坚实保障。二是推进质量专项提升工作，从质量信息系统建设、检验检测能力提升、关键工序质量改进等方面开展质量提升项目。三是积极开展 QC 小组活动、质量信得过班组建设工作，充分激发生产一线员工参与质量改进的热情，引导一线打造“零缺陷”产品。四是按照生产工序，实行专岗专人专责，明确质检员工作责任区域，要求质检员严格履行职责，守好自己的“责任田”，确保每个工序监督到位，保障产品质量。