8月15日，通号电缆集团在天水铁路电缆有限责任公司召开上半年经济形势分析会暨下半年生产经营工作部署会。

会议由通号电缆集团总经理魏新文主持。电缆集团副总经理高宏做了上半年营销工作总结分析报告和下半年营销工作计划；电缆集团总会计师徐亦峰做了上半年财务工作分析报告；电缆集团总经理助理王灵农就上半年集团及焦缆主要工作及存在的问题做了分析总结；天缆公司总经理柳俊岭就天缆公司上半年生产经营主要工作及存在问题和下半年计划进行了总结分析；通信事业部总经理胡玮就通信事业部上半年生产经营主要工作及存在问题和下半年计划进行了总结分析。

魏新文总经理在总结讲话中指出，今年以来，通号电缆集团上下团结一心，认真落实年初工作会议精神，经营管理和改革发展势头良好。上半年，电缆集团实现营业收入比上年同期增幅63.03％，完成年度预算的55.76%；实现利润总额比上年同期增幅351.56%，完成年度预算的118.58％，实现了时间过半、任务过半的目标，生产经营效益取得了历史性的成绩，为完成年度经营目标打下了良好基础。这是通号电缆集团及所属企业全体职工齐心协力、共同奋斗的结果，是我们向新中国成立70周年和焦缆、天缆建厂50周年最好的献礼。

魏新文总经理在总结成绩的同时，也一针见血的指出了企业在市场开拓、生产管理、成本控制、“两金”压控、技术创新等各个方面存在的问题，并就下半年工作结合国际国内形势进行了分析部署，提出了明确要求，要求所有参会领导要以正在进行的“不忘初心、牢记使命”主题教育和落实国资委巡视整改为契机，高度重视和深刻理解市场营销工作，密切关注市场变化，掌握营销策略和方法，为企业多拿订单。加大应收账款清欠力度，增强全员成本意识，把降本增效作为提升企业竞争力的重要环节抓紧抓好，认真落实好股份公司的11项考核指标，加大物资采购管理，完成股份公司要求的集采率。还谆谆告诫所有参会领导要以身作则，带头树立良好形象，保持清正廉洁，为企业健康持续发展做出每个人应有的贡献。要借助“不忘初心、牢记使命”主题教育和两轮巡视整改落实的契机，抓好这次会议任务的全面落实，努力完成全年目标任务，力争以优异的成绩向股份公司和全体职工交上一份满意的答卷。

会议期间，经营口、生产口、技术口、财务口分别就市场开拓、生产管理、技术创新和加强资产管理等方面进行了探讨交流。

通号电缆集团领导和焦缆、天缆、通信事业部分管经营、财务及生产、技术的副总、总会、部门负责人等20多人出席了会议。

（梁克勤）