为全面部署2025年生产经营工作，凝聚全体职工奋进力量。2025年3月6日，安徽徽宁电器仪表集团有限公司《2025年生产经营工作动员大会》在集团会议大厅隆重召开。集团董事长王蕴华及领导班子成员、各部门负责人、职工代表等300余人齐聚一堂，共商发展大计，吹响新一年高质量发展的冲锋号角。

锚定目标明方向擘画发展新蓝图

会上，集团董事长王蕴华指出，2024年集团在复杂多变的市场环境下实现了企业生产经营平稳发展。2025年，集团将以“稳增长、调结构、强创新、防风险”为总基调，聚焦人才技能培养、工艺技术创新、产品质量提升、数字化转型、绿色低碳发展战略方向，力争实现营收效益再上新台阶。董事长强调，全体干部职工要牢固树立“一盘棋”意识，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，确保全年任务目标高质量达成。

精准施策强落实  压实责任促实效

随后，董事长根据2025年重点工作进行专项部署，提出“四个强化”的行动路径：

1. 强化工作质量，抓好人才培养，提高专业技能，从而提高工作质量； 

2. 强化创新驱动，抓好思路创新、产品创新、工作方法创新，提高效益； 

3. 强化降本增效，提升公司设备和产线智能化升级和改造，实现成本下降； 

4. 强化风险防控，完善合规管理体系，筑牢安全生产底线。 

昂扬斗志再出发同心共筑新篇章

会议最后，集团常务副总经理徐祖彬根据董事长提出的四项“强化路径”，号召全体干部职工坚决贯彻实施：

一要做好“传帮带”工作，注重员工的思想培养，做忠诚于企业的好员工；

二要做好团结互助，提升凝聚力、向心力，协同开展好各项工作；

三要提升钻研精神、拼搏精神、担当精神，溶入企业共成长。

相信，在全体徽宁人的共同努力下，一定能够“打造出过硬的徽宁品牌，实现进一步拓展市场，赢得更加广阔的发展空间，实现质量与口碑的双丰收”。