“求木之长者必固其根本，欲流之远者必浚其泉源”为提升全员发现和改善现场问题的方法和技巧，促进公司创新改善工作持续、有效的开展，解决目前全员改善专业理论知识欠缺问题。3月3日，尚纬股份有限公司组织开展了精益改善培训。公司党委书记兼副总经理朱晓星、党委组织员兼产供中心总监庞超群及各中心创新改善与微革新干事等三十余人参加培训。

培训由总经办精益推进办公室总监杜瑞梅主讲，杜总曾在大型国企、外企等知名企业担任高级管理、中国工业工程联盟特邀讲师，在精益生产方面具有多年培训和现场实战经验，有IE专业类培训500课时以上、生产类培训300课时以上的授课经验。

在培训会上，杜总首先以“为什么要培训”引导大家关注与思考，随后从概念意识、发掘技巧、8项分析、4大原则、12法则五方面展开讲解，重点讲解改善技巧及方法，并渗入了安全改善对公司发展的重要性，倡导大家主动对工作环境中不安全因素进行改善。整个培训课堂结合公司内部及外部改善案例进行通俗易懂的讲解，课堂上设计抢答积分带动大家积极参与课堂互动，彻底颠覆大家对专业课程培训时枯燥无味打瞌睡的认识，每一个参训人员都以积极饱满的精神全身心投入到本次培训中，整个培训课堂有趣有料有收获。

培训最后由参会各小组派代表发言，分享培训心得及收获，导体制造部车次等表示第一次参加如此有深度和广度的专业培训，对自己今后的创新改善工作将起到非常重要的作用。低压制造部刘敏等表示经过本堂培训课后有信心每月完成改善目标。

培训结束后由总经办精益办公室经理张章对在抢答积分中获得前两名的小组进行了小礼品的发放。

通过本次培训，进一步加深了参会人员对“改善”的理解，让大家将理论结合实际，学懂弄通理论，掌握“改善”真谛，做到知其言更知其义，知其然更知其所以然，解决了大部分人员难以发现改善点的问题，提高了参会人员从不同角度去发现和解决问题的能力。（周东）