远方电缆举行6S现场管理培训班

为加强公司规范化和精细化管理，营造整洁、舒适、有序、安全的生产和工作环境，进一步提升产品质量和服务水平，推动公司优质、高效、可持续发展，近日，江苏远方电缆厂有限公司在五楼会议室举行了“6S”现场管理专题培训班。公司各职能部门五十余名员工参加了此次培训。

培训主讲由安环部经理公勇担任，他强调良好的生产环境，可以潜移默化地影响员工的行为习惯。从短期来看营造良好的生产环境成本较高，但从长远的发展来衡量，可实现生产成本的最低化。唯有一流的生产环境，才能生产出一流的产品！

培训中，公经理带着大家梳理了6S管理的含义及方针，以风趣幽默的教学方式阐述了6s理论的发展史，总结了公司自2018年起实行6S管理以来各部门的变化，并对员工们的努力予以肯定。

各部门应继续强化各类操作规范及流程，引导员工进行规范的生产操作，逐步提升员工的工作习惯和素养，改善工作环境和工作氛围，提高工作效率，用“心”打造产品质量，提升客户满意度。

相信通过全员共同努力，步步深入、持续改进，6S管理理念将进一步渗入日常工作中，融汇于各个环节的管理中，公司逐步向标准化、精细化、卓越化提升转化，从而实现公司各项管理工作的新跨越！

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