人才是企业的核心竞争力，也是企业高质量发展的关键推动力。一个企业能不能发展、有没有前景看的是人才的储备和培养。在数字化浪潮席卷传统制造业的今天，如何赋予员工新能力，培养出“智造”企业需要的高素质人才，显得越发迫切和重要！

在线缆行业，万马股份就是这么一家注重人才培养的企业：青苗、现蕾、怒放、燎原、追日...这一个个极具生命力，充满无限憧憬的词语，描绘出了万马股份向日葵梯级人才培养与发展体系建设的宏伟蓝图。

从人才类别、业务需求及发展方向三个维度出发，万马股份因“岗”施教、循序渐进，对不同职类、不同层级的人员进行针对性、全面系统化的培养，为职工能力提升搭建持续精进的线上线下平台，为公司做好人才梯队储备。

经校招加入万马的应届毕业生，万马股份专门为其量身打造了“青苗·博览”培养计划，由工作经验丰富的导师定制学习计划并指导相应工作，进行为期6个月的轮岗实习。实习结束后，落实“管一年、看一年”培养方略，持续跟踪个人成长情况，保障青苗们茁壮成长。

对于新员工，初入万马就会受到“新员工加油站”入职培训。培训内容由浅入深，帮助大家快速融入新环境，对企业文化和规章制度、线缆产品知识、质量意识、设备使用和维护、安环知识等有一个初步了解，为新工作的开展打下良好基础。

现蕾·青干班作为万马股份人才梯队培养体系的重要组成部分，秉承科学选拔、合理规划、有序开展的设计理念，以基层管理人员和专业核心骨干为培养对象，围绕共性能力短板，采用训战结合的方式赋能，实现从“知识-能力-行为-绩效”的转变。针对一线生产管理者梯队，万马股份积极落实“现蕾·星火”培养方案，提升一线管理者的管理技能和思维认知力，让“智造”生产更安全、更合规、更高效！

此外，万马股份相继开设“燎原”、“怒放”、“追日”培养计划，给予企业中高层更大发展助力，使管理者在领导力和决策力上得到显著提升。

除了理论培训外，万马股份同样高度重视职业技能和实操能力的培养，充分发挥以“叶金龙国家级大师工作室”为首的六大工作室的引领支撑作用，开展实操训练和师带徒等传承活动；大力弘扬劳模、工匠精神，塑造“岗位上争劳模、技能上当工匠”的良好氛围。

同时，积极开展以职工技能大赛为主线、以“五小五技”职工建功立业活动为载体的技能大比武活动，多次承办省、区级各类技能大赛，以赛促训、以训促学，以学促练，推进一线员工实操技能水平的全面提高。

十年树木，百年树人，育人成才非一朝一夕之事。未来，万马股份将持续深化梯级人才培养体系及产业工人队伍建设路径，牢牢抓住企业数字化转型的新机遇，努力打造出一支知识型、技能型、创新型的万马之师！