11月12日上午，金杯电缆召开了2021年“质量月”活动总结暨表彰大会，公司常务副总经理唐桂良、总工程师胡少中、集团技术中心主任工程师王广生出席会议，各部门负责人及员工代表60余人参加会议。

会议开始，品质部部长张蓉对公司2021年“质量月”活动进行了总结和回顾。本次质量月以“追求卓越质量、成就行业金杯”为主题，在为期两个月的时间里，通过开展“质量动员、质量宣传、质量培训、质量找茬、技能比武、质量走访、质量对标、质量警示展、质量改进、质量征文”等一系列活动，促进产品质量、工作质量的全面提升，产品合格率同比提升0.21%，质量不良率下降308PPM，自检有效率上升20%。

公司品质部部长张蓉宣讲质量案例会上对3个质量先进集体、12名质量先进个人、11名质量找茬获奖者进行表彰奖励。并邀请质量先进代表李小龙、质量先进班组代表封晗、质量先进车间代表李妮娜分别进行典型经验分享。同时，张部长对部分产品质量外部投诉案例进行了宣讲，让全员对金杯质量提出三问并进行思考。

唐总对2021年质量月活动圆满完成及突出效果作出了肯定，一是质量文化要入心。全体金杯人要重视质量工作，不断创新改善，把“用良‘芯’做好线”的质量文化引导至每一项质量活动中；二是质量责任要入身。把质量月工作思路持续化、常态化。质量是生产创造出来的，每一位生产者、管理者要有担当，用行动诠释质量是干出来，而不是说出来；三是质量行动要入手。各部门要互帮互助、积极改进、持续进步，从关心质量、创造质量，真正达到享受质量。

胡总工对2021年质量月活动进行了总结并对后续质量工作作出要求：一是牢固树立质量红线，把握好质量命脉，让领导重视质量思想贯穿到每一位员工，绷紧质量这根弦，树立质量自信；二是增强质量意识，深化质量管理，加强质量监督，提升产品质量，是提升客户忠诚和满意度的基石。工艺质量制度、数据是贯穿质量工作的有效执行力，让制度和细则成为质量工作的航标，把有可能产生质量问题的因素阻隔在萌芽期；三是注重质量细节，加强质量控制流程管理，工艺技术指标制定要科学、权威、可操作性强，并应根据生产的实际情况进行调整、完善。

本次公司”质量月“活动的开展，加强了全员坚守品质初心，牢固树立“质量第一”的意识，促进品质管控、技术创新以及服务能力不断跃上新台阶。公司未来将以质量月活动为契机，时刻绷紧质量这根弦，将质量提升持续推进下去，在公司内营造365天“天天是质量日，月月是质量月”的氛围，早日实现“卓越质量、行业金杯”。