草树知春不久归，百般红紫斗芳菲。2023年2月27日（农历二月初八）下午14:30，新亚特电缆股份有限公司2023年度工作会议在公司三楼会议室如期召开。

董事长徐顶峰、总经理许万庆及公司经营班子、各中心总监、经理及员工代表100多人参加了会议。

人力资源部邱正来主持工作会议。生产总监赵逸新以重生产保交期、降成本增效益，重安全、保质量为主旨，对2022年度生产工作做了详尽总结，对2023年度生产计划做了明确规划。努力做到质量管理零缺陷，产品安全零容忍，质量服务零距离，把质量的事情一步做好一步做到位以产品零缺陷，树立新亚特电缆品牌形象。同时加强劳动生产纪律管控和内部建设，打造高标准生产团队。

 一年之际在于春，等闲识得春风面，万紫千红总是春。营销总监秦海云作营销工作发言，秦总提出，今年营销重点工作是突出营销队伍建设，实施营销创新机制，打造高标准一流营销队伍，在此基础上实现公司2023年度销售额再上新台阶，不断超越自我、真正做到沃土生金。

依次总工程师韩惠福、供应代表徐欢、行政总监巫后发、财务总监王宏平等对各中心的工作进行了详见的报告与展望。

副总经理何俊华、常务副总经理朱强中分别就公司发展着总结性发言。

会议进行第二项总经理许万庆作总经理工作报告。工作报告指出2022年取得三大成绩。一是2022年公司产值再创新高；二是新产品研发在军品、核电、高铁和新能源光伏电缆等发力得到重大突破；三是公司管理水平均得到显著提升。并从公司运营的六个方面进行了总结性阐述，要固化在工作中取得优秀工作方法、优良的工艺和不断完善更新先进的企业文化理念和方法。并指出人才和薪酬设计问题、执行力的问题、勤俭创业的问题仍是我们亟需持续改进的问题。新的一年，让我们撸起袖子加油干，唯有认识到缺陷和不足，不断改进，才能实现企业和人生事业的共同腾飞。

2023年公司将在三个方面重点发力。一是，着力直销销售团队建设，加大国内国际两个市场开拓能力。二是，完善投入机制，促进产品科技创新。三是，加快管理升级力度，夯实品牌基础，稳步推进公司的规范化运作。路虽远行则将至，事虽难做则必成。2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，让我们在董事长的坚强领导下，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识，只争朝夕、埋头苦干 ，牢记“守规矩、树品牌、知感恩、讲奉献”，为实现新亚特电缆更好更快的发展而努力奋斗！

“携手同行共成长，踔厉奋发谱新篇”，最后董事长徐顶峰作重要讲话，对各中心负责人2022年度工作进行点评，指出工作不足及工作优异之处，并对2023年度工作提出希冀。针对公司战略规划，董事长也作了详尽的阐述，明确指出，当今市场大环境艰巨情况下，大家不仅要科学管理，更要脚踏实地，降低生产成本，提高产品市场竞争力，活下去才是硬道理，只有活下去才能强大起来。

董事长的讲话，态度鲜明，重点突出，让参会人员都心潮澎湃、斗志昂扬。正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”，展望2023，我们相信一定会再创辉煌。