华东电缆始终坚持以人为本，将6S管理与日常工作相结合，提升基础管理，强化责任落实，从细节着手，不断提升6S管理水平和管理质量，以6s管理为抓手，优化车间环境，持续推进6S管理常态化。

传递温暖是华东电缆一以贯之的企业文化。近日，为提高工作效率，切实打造“6S”生产车间，展示展现华东电缆良好风貌，同时减轻一线保洁员工的工作负担，华东电缆新增三台洗地机。

数量、负担减下去

人工清扫不仅耗时长，而且体力繁重，要想每天定时、定量完成整个车间的保洁工作，需要耗费大量人力、时间成本，细节方面更是不容易保证。使用洗地机后，不仅减轻保洁的工作量，还能提升工作效率，保证车间环境卫生，省时省力又省心。一线的“包袱”轻了，工作干劲更足了。

“过去，车间地面的清洁工作就要耗费大部分时间精力，其他卫生细节不好保证，身体也吃不消。自从有了洗地机，我们能把更多精力放在卫生死角上，让车间整体环境卫生得到了提升。”生产车间保洁员工徐爱说。

质量、效率提起来

车间越来越整洁、越来越规范了，员工的幸福感也越来越强。车间一线员工看到洗地机穿梭在车间的各个角落，心里也都是暖暖的。

这些暖心的场景，是华东电缆人文关怀工作的缩影之一。在探索服务员工新路径的过程中，将关怀送到每一个细节，不断提高员工幸福指数，凝聚起深化企业高质量发展的不竭动能。

一件小事，反映出华东电缆的一种态度。种下一种理念，它会改变思想。种下一种思想，它会改变行为。种下一种行为，它会改变习惯。种下一种习惯，它会改变质量。华东电缆坚持做好“6S”管理，认真贯彻执行，为的就是改变质量，精益求精，给客户提供更好的产品和服务。我们相信，在6S管理的持续推进下，在我们的努力下，一定会收获更多客户的青睐和认可！