为进一步加快精益管理推进步伐,牢牢把握“以质量为根本,以效益为中心,以精益管理为主线”精神实质,加快精益人才队伍建设效率,提高人员精益知识理论储备。5月5日,公司邀请爱波瑞精益管理顾问郭亮为大家进行精益生产知识理论培训,公司各部室负责人、精益专员、班组长等三十余人参加培训。
培训老师以公司实际场景为例,以精益生产起源、发展历程为出发点,以建立精益管理体系为抓手,从生产节拍到工艺线路分解,从生产计划编排到现场问题解决,从物流运输到仓储管理等环节着手,逐一讲解精益管理实用工具与过程管理方式,整个培训生动、引人深思。
通过此次培训,夯实了参训员工精益理论思想知识储备,精益,与每名员工息息相关;精益,需要“每日一小步”的毅力与恒心逐步突破。后续,公司将以此次培训为出发点,聚焦“精益人才育成”体系建设,夯实精益管理专业化基础,全面深化“四梁八柱”精益管理变革实践,持续开展相关培训,不断提升全员精益管理意识,助力经营效益的有效提升。