二季度以来，泰山电缆紧紧围绕全年目标任务，积极谋局布局开局，增强志气骨气底气，细化指标分解、强化内部管控，以“雷厉风行加油干，全力奋战上半年”的干劲，掀起干事创业热潮。各车间开足马力抓生产，全体员工干劲十足，以饱满的工作热情，全力冲刺上半年目标任务。

高压车间充分调动生产人员积极性，提升设备设施运行管控水平，截至目前，5月完成产量112.72公里，创历史新高。积极做好质量提升工作，5月一次送检合格率100%。组织开展中国能源建设500kV项目技术交底会，明确生产中质量控制要点，并提前对设备进行清扫和安全隐患排查，确保生产任务保质保量完成。

中压车间二季度优化调整班组人员，科学安排工作时间，屏蔽机台与挤塑机台生产“马不停蹄”，缩短了产品的生产周期，完成了多份急件产品订单。4月份，中压车间共入库150余公里，在调动了员工工作积极性的同时，极大提高了车间产能产量。

铜线车间利用班前班后会推动开展隐患排查治理、科技兴安、收集安全合理化建议等各项安全管理活动，进一步提高全员安全意识。严守质量红线，完善各工序关键质量控制点的确保措施，截至目前，5月份车间一次交检合格率100%。充分发挥重点工程项目电缆导体生产经验，中国能建500kV项目电缆1200mm²导体生产稳步推进，加速推进厦门220kV项目和珠海220kV项目2500mm²导体生产。

为提高产值产量、按期交货，特缆车间在人员不充足的情况下，将三班次调整为两班次，管理人员加班加点抓安全促生产。特缆车间上下一心，凝神聚力冲刺生产任务，5月用6天时间生产11534多个工时，产量1062.4公里，产值1700余万元。

为完成生产计划，各生产班组加班加点，全力以赴。从二季度截至目前，圆满完成墨西哥、津巴布韦出口产品计划且一次性通过厂验要求。严把“跑冒滴漏”，常抓不懈降低生产成本。经机修人员仔细排查，解决框绞机顶针卡盘导致的断线问题，避免更换轴承，节省2400余元轴承采购成本。