金川电缆分析总结上半年生产经营情况安排部署下半年重点工作

7月8日，金川集团电线电缆有限公司组织召开中期经营活动分析会，各事业部和业务部室深刻剖析上半年在生产经营中存在的问题和短板，研判经营形势，安排部署下半年重点工作。

会上，电线电缆公司党委书记、董事长赵忠就完成下半年各项生产经营指标，提出七个方面的工作要求，一是要客观认识在生产经营上存在的问题，通过分析，应对市场的措施要更全面，市场调研更有深度。二是通过分析，要认清目前生产经营中存在的突出矛盾。三是要坚持紧迫的发展意识不动摇，抓住项目建设的黄金时期，加快项目的调研论证。四是要坚持提质增效的路径创新，要坚定信心，从大处着眼小处着手，抓住影响成本的关键因素。五是要坚持转型升级新突破，进一步提高思想认识，加快向数字化、信息化、智能化转变，进而实现装备升级、服务能力升级、产品质量升级和组织能力升级。六是要坚持营销体系建设和营销能力建设。七是要坚持以队伍建设和组织能力建设为突破，提升企业竞争力。