5G 边缘网络价值链为该行业提供了一个产生新收入并获得能见度的机会,该市场参与者包括数据中心公司、企业终端垂直行业、公共云提供商和内容交付网络提供商。所有这些参与者都正在边缘位置、5G 基础设施和连接它们的骨干网络上进行大量投资。根据全球科技市场咨询公司 ABI Research 的一份新报告,5G 边缘网络将在释放 5G 专用网络等新用例的商业潜力方面发挥关键作用。事实上,ABI Research 估计 5G 专网收入预计将从 2021 年的 16 亿美元增长到 2030 年的 650 亿美元,复合年增长率(CAGR)高达 60.1%。

“借助 5G 边缘网络,每次企业参与都是一项定制工作。因此,通信服务提供商 (CSP) 和供应商寻求建立由不同 KPI(技术和商业)管理的业务模型,”ABI Research 5G 核心和边缘网络高级分析师 Don Alusha 解释说。这与以产品为主导的解决方案形成鲜明对比,后者非常适合大众市场、特定国家/地区特定的订户商业模式。5G 边缘网络部署标志着行业首次聚焦业务演进与垂直行业融合。为此,一级 CSP(例如 AT&T、Telefonica、Verizon 和 Vodafone)和供应商(例如,爱立信和诺基亚)都在建立新的企业业务部门。

此外,亚马逊、谷歌和微软等超大型企业正在采取战略手段,推出旨在释放5G和边缘网络价值的新解决方案。“CSP 拥有边缘基础设施,在本地计算和低延迟连接方面具有潜力,但他们的云经验有限。云提供商是敏捷和创新的。通过正确的协作安排,5G 边缘计算就能为所有相关方带来价值。然而,目前没有人能预测这将走向何方。这将是一段令人着迷的旅程,看看不同的各方如何合作和共同创造,以释放目前正在建设的 5G 边缘网络的价值,”Alusha 说。

然而,5G 边缘网络面临几个可能影响市场成熟度的关键障碍。商业案例仍然是整个行业需要进一步工作的关键领域。高级用例的商业案例取决于市场对 5G 边缘网络的需求以及企业对其运营进行现代化改造的愿望。此外,边缘计算的技术生态系统正在不断成熟。为高度分布式、空间和资源受限的边缘位置重新设计现有的硬件和软件需要时间。

“推动生态系统成熟的一个良好起点是,行业承认构建 5G 边缘网络是第一步。第二步是弄清楚如何最好地将这些新技术集成到企业垂直部门的业务流程中。这可能不是技术的问题,而是启动服务聚合和跨越营销、销售、产品设计等过程更改所需的努力程度的问题。这一问题仍然是业内讨论的热点,”Alusha 总结道。