1月12日，明珠电缆2021年度营销工作总结暨2022年度营销工作会议隆重召开，公司董事长张乃明、总经理刘洪斌携中高管团队，与大区营销经理共同参加会议。为落实疫情防控工作要求，同步进行线上直播。

会议以《明珠十二时辰》短视频开篇，讲述了明珠人一年来的辛勤劳动，在这片干事创业的热土上，凝聚起奋进的力量。

营销副总韩永红作《明珠电缆2021年度营销工作报告》，他在报告中指出，2021年营销条线紧紧围绕“高质量发展”精神要求，紧扣目标任务落实各项工作，适时调整营销策略、努力开拓优化市场、强化内部营销管理，实现下单、发货、回款的平衡发展，开创了崭新局面。

会上，公司对业务突出、业绩优异的经理进行了表彰。

五位优秀经理代表进行了经验分享和表态发言。

总经理刘洪斌就当前形势、管理中取得的成绩以及不足进行了分析解读，要求坚持“内抓管理强服务，外拓市场促发展”的中心思想，始终贯彻董事长要求的“务实高效”工作方针，以年度规划目标为导向，积极开拓创新、做好有效沟通、敢于挑战自我，提升产品质量和服务能力，提高公司的核心竞争力。

董事长张乃明作公司2021年度经营工作报告，对公司2021年取得的成绩给予了肯定，对全体明珠人深入贯彻精细化管理要求，同心同德、攻坚克难，实现经营连续四年刷新历史纪录的壮举表示高度赞扬，对全体市场一线营销人员一年来的辛勤付出表示了感谢。并对下阶段工作进行了全面部署：

一、立足主业，开创销售工作新局面

Ø 要立足市场，注重前瞻争主动。

Ø 要务实重行，把握规律求突破。

Ø 要从优从精，科学合理规避风险。

Ø 要解放思想，突出差异化竞争优势。

Ø 要加强学习，打造又精又专排头兵。

Ø 要增强沟通，切实提高服务水平。

二、强化管理，全面提升工作效能

Ø 摈弃粗放型发展思想，积极推进精益生产。

Ø 促进科技成果转化，以科技创新推动企业高质量发展。

Ø 加大激励考核力度，从源头防控风险、降本增效。

Ø 夯实基础管理，为企业发展奠定人才基础。

Ø 强化安全管理，扎实练好平安保障基本功。

三、提振精神，昂扬斗志，扛起责任再出发

Ø 要进一步提高认识、统一思想，强化“命运共同体”意识。

Ø 要珍惜交流学习机会，善于总结创新，持续提升能力。

Ø 要坚持压力传导，养成价值系统思考的习惯，实现更优秀的自己。

Ø 要学会坚持、注重积累，保持百分之百的热忱，全力以赴地做好工作。

他强调，征途漫漫，惟有奋斗，在新的一年里，全体明珠人当以明珠奋斗者的姿态，保持发展的定力，增强自身的能力，坚定凝心聚力谋发展的决心不动摇，以明珠筑梦人的神气，以更饱满的热情，更昂扬的斗志，凝聚奋进力量，携手共创美好未来！

新的一年，新的征程，全体明珠人必将奋勇拼搏，携手共创新的辉煌！（明珠电缆）