1月24至25日，公司召开第三届职工代表大会第六次会议暨2022年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，全面落实中国电气装备集团和山东电工电气集团“两会”工作部署，总结2021年工作，分析形势、明确任务，安排2022年重点工作，奋力开启建设国际一流企业新征程。

会上传达了中国电气装备和山东电工电气“两会”精神，公司执行董事、党委书记李亚军作了题为《干在实处 走在前列 勇立潮头 奋力开启建设国际一流企业新征程》的工作报告。公司总经理、党委副书记李储平、副总经理冯浩、郭德富、赵志强，总工程师周忠义出席会议。

李亚军在报告中指出，2021年，公司上下全面落实集团工作要求，鼓足干劲，敢于担当，狠抓落实，各项工作有序推进，实现了圆满交卷。攻坚科技创新，内生动力持续增强；紧扣市场先行，结构规模再上台阶；实施成本领先，精益管控持续提升；狠抓安全质量，筑牢质量强企基石；聚力改革强企，发展活力加速释放；统筹生产搬迁，双重任务圆满完成；坚持党建引领，思想认识更加深化。

李亚军强调，2022年要紧紧围绕“改革”、“发展”、“利润”三个关键词，向改革要动力、向发展要活力、向市场要潜力，向服务要效力，实现公司由传统制造企业向高端智能制造和技术服务企业转变。要坚持目标导向、问题导向、结果导向“三导向”原则，彻底解决工作中长期存在的堵点、难点。要优化制度流程体系，保障工作流程高效运转。要强化组织机构支撑，围绕市场、生产、物资三大中心重新划分各自成本结算界面。要深化人才体系改革，构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系。要构建现代工具平台，为市场、生产、研发等领域提供有效平台支撑和工具助力。要立足长远谋产业发展，从未来经营目标、市场规模、生产瓶颈等方面统筹策划新厂区二期项目的建设。要顺应趋势迎接新技术，发展提升新技术，改造升级新设备。要打开思路探索企业混改上市，激发企业内部价值创造活力。要紧盯重点客户、重点区域、新兴行业，深挖市场潜力。要增强对外对内服务意识，构建高效履约、及时响应的客户服务体系，探索“以人为本”软性服务，提升员工的归属感和幸福感。  

李亚军要求按照中国电气装备和山东电工电气各项工作部署，立足公司发展实际，以“两商”建设为目标，以“20字”工作思路为指引，全力以赴闯新路、开新局、抢新机、出新绩。2022年要重点做好九方面工作。一是迅速恢复生产产能。二是全面落地市场先行。三是布局技术创新攻坚。四是确保安全质量平稳。五是深入实施精益管理。六是加快推进智能制造。七是深化内部管理改革。八是加快发展的步伐。九是持续深化党的建设。

大会对2021年度先进集体、工人先锋号、劳动模范、先进工作者进行了表彰。发展策划部等部门作了八个专题报告，安全质量部等四个单位作了大会发言。大会审议并表决通过了工作报告、专题报告等5项决议。

李储平在总结讲话中指出，公司上下要深入学习领会工作报告内涵和精神实质，把全体员工的思想行动统一到大会部署的各项工作任务上来，凝聚各方面的智慧和力量，使大家心往一处想，劲往一处使。一要准确把握形势、抢抓机遇。二要坚定发展目标，撸袖实干。三要完善服务体系，关爱员工。

李储平强调，今年公司发展任务重、压力大，公司上下必须认真贯彻会议精神，强化工作落实，将目标、任务分解到位，并做好指导、监督、检查和考核工作，确保全面完成工作任务和目标。