中国经济交出疫情下最好答卷（国际论道）
发布日期：2021/1/29 14:21:59联合收割机在河北省泊头市西辛店乡大付村的麦田里作业。在隧道股份上海隧道工程有限公司机械制造分公司生产车间，工人对“骐跃”盾构机进行安装调试。顾客在北京市朝阳区朝阳大悦城购物。中国国家统计局近日发布数据，2020年，中…
联合收割机在河北省泊头市西辛店乡大付村的麦田里作业。在隧道股份上海隧道工程有限公司机械制造分公司生产车间，工人对“骐跃”盾构机进行安装调试。顾客在北京市朝阳区朝阳大悦城购物。中国国家统计局近日发布数据，2020年，中…
给予劳动力和人才归属感、获得感，真正实现事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人，才能让人才成长和城市发展相得益彰 从2021年1月1日起，福建福州全面放开落户限制，实现落户“零门槛”，释放出吸引人才的强烈信号。不只是福…
编者按：华为的成长，不仅是一个话题，还是一个可持续研究与深挖的中国本土企业崛起的经典案例。在本系列文章中，作者尝试从多角度对华为进行分析研究，总结提炼出华为的管理经验来帮助、促进中国企业共同成长。 徐直军说：“有…
对一个国家、一个民族发展至关重要。习近平总书记在致首届全国职业技能大赛的贺信中指出：“职业技能竞赛为广大技能人才提供了展示精湛技能、相互切磋技艺的平台，对壮大技术工人队伍、推动经济社会发展具有积极作用。希望广大参…
编者按：华为的成长，不仅是一个话题，还是一个可持续研究与深挖的中国本土企业崛起的经典案例。在本系列文章中，作者尝试从多角度对华为进行分析研究，总结提炼出华为的管理经验来帮助、促进中国企业共同成长。任正非把西方管理…
健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，是保持就业稳定、缓解结构性就业矛盾的重要举措，为经济提质增效和高质量发展提供重要支撑 近年来，新业态蓬勃发展，孵化出网约配送员、无人机驾驶员、直播销售员等众多新职业。这些…
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。习近平总书记指出：“中国如果不走创新驱动发展道路，新旧动能不能顺利转换，就不能真正强大起来。”加快推进发展新旧动能转换，归根结底要靠人才。近年来，江苏省南通市海门区…
真正成熟的管理者，是知道怎么样把问题交给更合适的人来解决，而不是自己解决所有的问题。让所有人都有机会去做事，让自己有精力把自己要做的事情做好，管理者的魅力才得到彰显。做正确的事已成为常识，也就是说将正确的事作为决…
编者按：华为的成长，不仅是一个话题，还是一个可持续研究与深挖的中国本土企业崛起的经典案例。在本系列文章中，作者尝试从多角度对华为进行分析研究，总结提炼出华为的管理经验来帮助、促进中国企业共同成长。2018 年，华为全…
编者按：华为的成长，不仅是一个话题，还是一个可持续研究与深挖的中国本土企业崛起的经典案例。在本系列文章中，作者尝试从多角度对华为进行分析研究，总结提炼出华为的管理经验来帮助、促进中国企业共同成长。华为员工需要签署…
民营经济是推动社会主义市场经济发展的重要力量。2018年9月，习近平总书记在辽宁考察时强调：“要坚持‘两个毫不动摇’，为民营企业发展营造良好的法治环境和营商环境，依法保护民营企业权益，鼓励、支持、引导非公有制经济继续…
5G+8K技术的电视、智能眼镜、茶道机器人、智慧医院……在刚刚结束的第三届进博会上，更加“聪明”的机器、更加“接地气”的场景，让观众清晰地感觉到，“数智化”生产生活正在加速朝我们走来。从“数字化”到“数智化”，尽管一…
知识革命时代，淘汰的不是工具，而是人。激活一个人的价值，最好的方法就是让他真正拥有学习力，学习力也将成为组织未来真正的核心竞争力。管理的核心其实是激活人，人的创造力是企业实现绩效目标、应对不确定性、持续发展的保证…
强化组织的人才方式分为两种，一种是“换血”型，另一种是“造血”型。“换血”方式可解决组织的燃眉之急，使组织的强化更快速、直接，但频繁引进外来员工可能会影响现有员工的安全感，使流失成为常态。“造血”方式可以将员工的…
规模以上企业的效益改善，不仅仅体现在利润增长上，体现在营业收入的扩大上，更体现在结构的改善和企业的生存发展能力上。国际经济组织纷纷调高中国经济增长预期，提出今年主要经济体中只有中国能够保持经济正增长，足以说明中国…
近日，一段员工集体跪地自扇耳光的视频在网上流传。据了解，该视频反映的是广东东莞某家具厂经销商培训会上，一群人身着工服情绪激昂跪地自扇耳光，更有人脱去上衣一边喊口号，一边双手拍地的情况。该家具厂负责人称，培训的主题…
编者按：华为的成长，不仅是一个话题，还是一个可持续研究与深挖的中国本土企业崛起的经典案例。在本系列文章中，作者尝试从多角度对华为进行分析研究，总结提炼出华为的管理经验来帮助、促进中国企业共同成长。从《华为基本法》…
有担当，才能干事业。一个团队中，有格局、有担当的人，在埋头苦干中增长才干，渐渐就会出类拔萃；相反，那些遇事爱耍小聪明，不愿真刀真枪“上战场”的人，即便短期内看似赚了些便宜，但时间长了，群众看得真，组织辨得明，小算…
摊派销售任务、强迫全员带货“冲业绩”、卖不出去或被扣钱……近来，“薅员工羊毛”的现象屡见不鲜。这种强迫员工从事本职工作以外劳动的做法，成为一些行业和企业的潜规则。对此，专业人士认为，类似做法违反了劳动法规定，员工…
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