一、线缆行业采购经理指数情况
7 月份录得线缆行业采购经理指数（线缆 PMI）为50.1%，环比上月上升了 3.7 个百分点，结束了连续三个月的下降趋势，重新回到扩张区间。结合新订单、在手订单等关键分类指数的表现来看，市场需求状况的环比改善使本月 PMI 呈现回升态势；结合上年三季度内的历史数据预判，可能预示进入三季度起行业景气度或将开始回暖、逐渐走出前期的较低迷状态。但同比上年同期，本月的线缆PMI回落了 2.7 个百分点；因此，仍需持续关注后续走势以确认行业景气度回暖的持续性。
二、分项指数表现
1. 生产与需求
7 月份生产指数、新订单指数分别为46.7%、52.2%，同比上年分别下降9.1个百分点、1.3 个百分点；环比来看，生产指数与上月持平、新订单指数上升了7.8个百分点；两大指数都结束了自4 月开始连续下降的态势，生产指数开始企稳、新订单指数则重回扩张区间，反映了当前行业生产活跃度与去年同期相比虽有一定差距，但市场需求有所改善，特别是新订单量有所增加，这对于后续生产经营状况的改善是一个积极信号。
7 月新出口订单指数 52.9%，环比上升 4.5 个百分点，同比下降3.7 个百分点，呈现出环比上升、同比仍有回落的态势。显示随着国际贸易环境的微妙变化以及企业自身开拓国际市场的努力，出口业务有所改善，但相比去年，当下外部环境的不确定性对出口业务拓展带来一定压力。
7在手订单指数为 52.2%，环比上升 10 个百分点，同比下降 4.8个百分点。在手订单指数结束连续收缩趋势并重回扩张区间，反映出企业订单储备情况有所好转，这将为未来一段时间内的生产提供一定的支撑。但同比下降的情况依然显示出与去年同期相比，在手订单量仍有差距。从调查反馈看，“市场需求不足”（占反馈问题比33%）仍是首要难题，但环比需求改善正逐步缓解前期疲软。
2. 价格
7 月份主要原材料购进价格指数为 56.7%，环比上升 2.2 个百分点，同比大幅上升20.6 个百分点。受国际大宗商品市场波动和供应链成本传导影响，主要原材料价格持续高位运行，企业成本负担持续承压（反馈问题中原材料成本高占比20%）。出厂价格指数为 50%，环比持平，同比上升 22.1 个百分点。在原材料价格上升的情况下，出厂价格虽有一定程度上涨，但企业在市场需求尚未完全恢复的情况下，价格传导能力依然有限，对企业利润空间造成挤压。
3. 库存与采购
7 月份原材料库存指数为 50%，环比上升 5.6 个百分点，同比下降 1.2 个百分点。该指数回升至扩张区间的临界点，表明企业基于对市场需求改善的预期，适当增加了原材料库存，不过同比仍略低于去年同期水平。
产成品库存指数为 48.9%，连续两个月环比持平，同比上年下降5.8 个百分点。指数持续处于收缩区间，反映出企业仍谨慎控制库存以应对不确定性，但需求回升正缓解去库压力。
7 月份采购量指数为 51.1%，环比上升 8.9 个百分点，同比上年下降 2.4 个百分点。采购量指数重回扩张区间，显示企业随着市场需求的回升以及生产预期的改善，采购意愿增强，开始增加原材料采购量，但同比仍低于去年同期水平。
4.就业
7 月份从业人员指数为 51.1%，环比上升 3.3 个百分点，同比上升 1.1 个百分点。该指数回升至扩张区间，表明随着行业生产经营活动的逐渐恢复，企业用工需求有所增加，就业情况有所改善。
5.供应链响应
7 月份供应商配送时间指数为 50%，环比下降 1.1 个百分点，同比上升 1.2 个百分点。物流效率基本保持稳定，对行业生产经营活动的影响相对较小。进口指数为48.6%，环比上升2.1个百分点，同比下降7.4个百分点；进口规模维持收缩但改善迹象初显，反映外部供应链环境边际好转。从采购周期看，进口仍以中长期为主（30-90天的占比超70%），国内供应链则维持高效（随用随买为主）。
三、关注的问题
1.行业景气度回暖的基础尚不稳固
受政策驱动、市场及行业的季节性周期作用，7月份市场需求状况环比的改善，本月线缆PMI微幅跨过临界点，进入扩张区间；尽管新订单等分类指数显著改善，但综合生产指数、库存及采购等分类指数的表现来看，本月的行业景气度回暖的基础尚不稳固；需求回升的内生动力不足，“市场需求不足”（33%）仍为企业首要反馈问题，尤其是中小企业经营压力不减、出口型企业将面临汇率波动和贸易摩擦等外部风险。
2.成本压力持续高企
当下的原材料价格持续上涨（反馈问题中占比20%）叠加劳动力成本上升（占比 14%），和“物流成本高”（11%），对企业的利润空间形成了多重挤压，给企业的生存与发展带来了巨大挑战。
四、建议与对策
基于 7 月线缆PMI及分项指标的变化及上年历史数据判断，进入
三季度，行业有望进入温和复苏阶段，但成本高企和结构性风险仍需
警惕。企业应以现金流管理为核心，采取以下措施：把握需求窗口— —把握新订单回升机遇，加强营销、生产等及时响应，优化库存结构，提升业绩绩效；精细控制成本——通过管理优化、推动技术创新，提高整体运营效率；增强协同效应——从供应链、成本结构、运营模式等多维度增强协同，提升合力效应；积极顺应反内卷大趋势，理性竞争，保持经营安全的合理裕度，提升企业抗风险能力。
五、7 月份线缆行业PMI与中国制造业PMI对比
